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4. EMPODERA
Los líderes traducen los objetivos organizacionales para sus equipos (el “qué”), luego los empoderan e inspiran a trabajar hacia el propósito común (el “cómo”). Se dan cuenta de que a menudo aquellas personas más cercanas a la acción son las que mejor saben proceder y deben elegirlas sabiamente. Por lo tanto, se sienten cómodos para liderar a distancia, instruir cuando sea necesario y apartarse cuando sea posible.
Un líder muestra esto cuando hace lo siguiente:
• Sabe delegar de forma eficaz en función de fortalezas únicas.
• Alienta a los empleados a trabajar juntos para lograr objetivos
organizacionales ambiciosos.
• Utiliza coaching y mentoring para ayudar a los miembros del equipo a
mejorar el desempeño.
• Contrata y desarrolla a las personas con el fin de desbloquear el
potencial que pueden aportar y las respalda cuando es necesario.