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Un engouement


                                                 pour le métier



                                                 de coach






                                                 Même si le coaching reste un métier encore récent, il
                                                 s’est rapidement organisé et structuré pour tenter de
                                                 clarifier les frontières de ce qu’il est ou n’est pas. Le
                                                 mot coaching apparait aux États-Unis dans les années
                                                 1960 dans le monde du sport, puis en France et en
                                                 Europe au milieu des années 1990, même si cette ac-
                                                 tivité d’accompagnement existait bien avant qu’on y
                                                 accole le mot coaching.  Un consensus existe mainte-
                                                 nant sur le fait que ce mot désigne une activité orien-
                                                 tée vers l’accompagnement et l’épanouissement de
                      1                          la personne coachée. La richesse des publications sur

                                                 les conditions d’exercice du métier de coach, ce qui
                                                 le distingue des autres métiers, la nature des outils
                                                 et méthodologies utilisées, le sens donné à ce mé-
                                                 tier, ses sources et son utilité sociale et économique,
                                                 témoignent de la diversité des représentations qui y
                                                 sont associées. Avant qu’il puisse finir d’établir ses
                                                 fondations, le métier de coach a rapidement suscité
                                                 un  engouement  en  même  temps  qu’une  forte  de-
                                                 mande de formation au coaching.


                                                 Ceux pour qui l’entreprise a été bien plus un lieu de
                                                 souffrance que d’épanouissement, du fait des exi-
                                                 gences accrues de productivité, d’une déshumani-
                                                 sation  des  relations  managériales,  du  manque  de
                                                 sens, ont certainement été séduits par un métier où
                                                 le contrat commercial se substituait au contrat de
                                                 subordination et dans lequel on développe son au-
                                                 tonomie pour accompagner le développement des
                                                 clients, les aider à remettre du sens dans leur vie et
                                                 contribuer ainsi de façon indirecte à rendre l’entre-
                                                 prise meilleure.








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