Page 18 - จรรยาบรรรณและจริยธรรมทางธุรกิจ
P. 18

การจัดการความขัดแย้งทางผลประโยชน์







                   กรรมการ และพนักงานต้องไม่แสวงหาผลประโยชน์ส่วนตัวที่ขัดแย้งกับ


                     ผลประโยชน์ของลูกค้า หรือบริษัทฯ โดยต้องตัดสินใจด าเนินการ


                     โดยค านึงถึงประโยชน์สูงสุดของลูกค้าและบริษัทฯ เท่านั้น




                   กรรมการ และพนักงานต้องหลีกเลี่ยงสถานการณ์ที่อาจท าให้เกิดความ


                     ขัดแย้งทางผลประโยชน์ส่วนตนกับลูกค้าหรือบริษัทฯ แต่หากเกิด


                     ความขัดแย้งทางผลประโยชน์ควรด าเนินการเพื่อให้มั่นใจว่า ได้ปฏิบัติ

                     อย่างเป็นธรรมต่อลูกค้าและบริษัทฯ โดยการเปิดเผยข้อมูลหรือปฏิเสธ


                     การด าเนินการใดๆ หรือด าเนินการอย่างอื่นอย่างเหมาะสม




                   ในกรณีที่กรรมการ และพนักงานหรือสมาชิกในครอบครัวมีผลประโยชน์


                     ไม่ว่าทางตรงหรือทางอ้อม ที่ขัดแย้งหรืออาจขัดแย้งกับผลประโยชน์


                     ของลูกค้าหรือบริษัทฯ จะต้องไม่มีส่วนร่วมในการตัดสินใจที่เกี่ยวกับ


                     ผลประโยชน์นั้น




                   การด าเนินกิจกรรมภายนอกองค์กร หรือการด ารงต าแหน่งภายนอก



                     องค์กรของกรรมการ และพนักงานจะต้องไม่ก่อให้เกิดความขัดแย้ง


                     ทางผลประโยชน์กับลูกค้าหรือบริษัทฯ และจะต้องไม่เกิดผลเสียหายต่อ


                     ลูกค้าและบริษัทฯ








              สายงานเลขาธิการองค์กร

                                                                                                        หน้า 16
   13   14   15   16   17   18   19   20   21   22   23