Page 151 - หลักสูตร M1 ( Recruiting and Selection )
P. 151
Pacesetter
วัตถุประสงค์การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ
เสรจสมบูรณ์ รายการ
็
แล้ว
้
ั
่
เมือมีสิงผิดปกติเกิดขึน คุณด่วนสรุปหรือหาทางแก ้ไขโดยไม่ได ้ระบุปญหาที่แท ้จริง
่
หรือไม่
ให ้ยกตัวอย่าง
หมายเหตุ:
ั
คุณพิจารณาทางแก ้ปญหาอื่นหรือไม่
ให ้ยกตัวอย่าง
หมายเหตุ:
็
็
ค าถามชุด - ความส าเรจส่วนบุคคลในการเปนนายหน้าหรือทายอดขายส่วนตัว
ส่งผลกระทบต่อการตัดสินใจหรือไม่
ั
ถ้าส่งผล ส่งผลอย่างไร ถ้าไม่ส่งผล เพราะเหตุใดจึงไม่เปนเช่นน้น
็
หมายเหตุ:
็
่
วัตถุประสงค์เปนสิงทีก าหนดล าดับความส าคัญของงานและกิจกรรมหรือไม่
่
ให ้ยกตัวอย่าง
หมายเหตุ:
่
คุณเชือมโยงกิจกรรมใดกิจกรรมหนึงกับผลลัพธ์หรือไม่
่
ให ้ยกตัวอย่าง
หมายเหตุ:
การจัดระเบียบ
เสรจสมบูรณ์
็
แล้ว รายการ
คุณจัดวางระบบบนพื้นฐานของกฎเกณฑ์ต่างๆ หรือไม่
็
อธิบายว่าคุณทาส าเรจได ้อย่างไร
หมายเหตุ:
คุณจัดระเบียบงานต่างๆ หรือไม่
คุณใช ้ ระบบใด (บอร์ดบันทึกข ้อมูล กระดานบันทึกจานวน บุคลากรทางการเงิน/
บัญชี ฯลฯ)
หมายเหตุ:
อภิปรายสรุปสถานการณ์จาลองของหน่วย Anytown หน้า 15
