Page 121 - LKJ BPKP 2021 Final compresse 22022022
P. 121
3.6.3 Indeks Kesehatan
Capaian indeks reformasi birokrasi pada tahun 2021 yang sebesar
85,03 merupakan 101,23% dari target akhir tahun renstra yang Capaian indeks kesehatan pada tahun 2021 adalah sebesar
sebesar 84. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa target 121,75%, yaitu realisasi sebesar 73,05 dari target sebesar 60.
pada akhir tahun renstra telah tercapai. Perbandingan target dan Capaian Tahun 2021 Indeks Kesehatan BPKP mencerminkan tingkat kemampuan
realisasi indeks reformasi birokrasi BPKP tahun 2020 s.d. 2024 diukur dari hasil organisasi untuk:
survei melalui
disajikan pada Grafik 3.21. kuesioner dengan menyelaraskan kondisi internal,
1.
skor 73,05 atau
2.
Grafik 3.21 mencapai 121,75% mengeksekusi strategi,
Perbandingan Target dan Realisasi Indeks Reformasi Birokrasi dari target 60 memperbarui diri lebih cepat dari organisasi lain di
Tahun 2020 s.d. 2024 3.
bidangnya
86
85,03
85 84 untuk
84 83 mempertahankan kinerja secara berkelanjutan.
83 82
Indeks kesehatan organisasi mencakup 9 (sembilan) aspek,
82
81 yaitu 1) Direction, 2) Accountability, 3) Coordination and
81
80 Control, 4) External Orientation, 5) Leadership, 6) Innovation
80
79,29 and Learning, 7) Capabilities, 8) Motivation and Work, dan
79
78 9) Environment.
78
2020 2021 2022 2023 2024 Pada tahun 2021, pengukuran dilakukan dengan survei melalui
Target Realisasi kuesioner untuk mendapatkan skor sebagai gambaran awal
tingkat kesehatan. Hasil penilaian indikator kesehatan
Realisasi Indeks RB meningkat sebesar 5,74 atau 7,23%, yaitu dari organisasi pada tahun 2021 disajikan pada Gambar 3.8.
79,29 pada tahun 2020 menjadi 85,03 pada tahun 2021.
Peningkatan ini didukung antara lain :
Gambar 3.8
1. Pembentukan tim Reformasi Birokrasi sesuai dengan Surat Hasil Penilaian Indikator Kesehatan Organisasi Tahun 2021
Keputusan Sekretaris Utama Nomor KEP-554/SU/01/2020
tanggal 8 Mei 2020 tentang Pembentukan Tim Reformasi
Birokrasi di Lingkungan Sekretariat Utama BPKP;
Penetapan indikator indeks RB sebagai salah satu
2.
pengukuran sasaran strategis pada Renstra BPKP yaitu
terwujudnya tata kelola pengawasan yang unggul, sehat,
dan akuntabel;
3. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi atas rencana kerja RB
dilakukan setiap semester serta pemantauan tindak lanjut
hasil evaluasi pelaksanaan reformasi birokrasi.
4. Pembuatan video aksi reformasi berupa video microlearning
dengan materi overview Manajemen Perubahan.
Microlearning merupakan suatu bentuk pengembangan
digital learning dengan metode pembelajaran singkat, antara
lain dengan topik Reformasi Birokrasi.
106