Page 6 - 成效導向的 方案規劃與評估 心得

一.什麼是成效導向的方案

1.1獲得決策者的支持
無論做什麼，只要是動用到團隊的資源都必須要獲得決策者的支持這樣規劃工作才得以順利

進行。

1.2形成工作團隊
組織一個工作團隊，可以找高階人士，或者是服務對象來參與其中，這樣一來可以獲得多方

的觀點以及意見。

1.3取得共識
團隊的成員擁有不同的專業領域，對方案的規劃不一定會有一致的意見，所以要搞清楚團隊

成員的想法以達到共識。

1.4確定時間
如果團隊成員對方案的規劃還不是太熟悉，就不要把時間訂得太緊湊，寧可用充裕的時間來

把事情作對。