Page 54 - مجلة جمارك عمان العدد 4
P. 54

‫محطات جمركية‬

‫ر�ضا العملاء و�أثره على ا ألداءالجمركي‬

                                                                                                    ‫الملازم أول ‪ /‬مبارك بن طالب الجابري‬
                                                                                                    ‫قســــــم العلاقـــــــات العامــــــــة‬

‫بع�د فرتة ق�ريصة من تقديم الخدم�ة لهم عن‬         ‫ت�ض�ع اهتمام� ًا خا�ص� ًا لإر�ض�اء عملائه�ا‪ ،‬وم�ن‬             ‫قيا�س ر�ضا العملاء‪:‬‬
‫طري�ق ا�س�تخدام تطبي�ق خا��ص �أو ا�س�تخدام‬       ‫المه�م معرف�ة ودرا�س�ة ال�ش�رائح المختلف�ة م�ن‬
‫الانترن�ت �أو نم�اذج التغذي�ة المرجعي�ة دون �أن‬  ‫العمالء ومعرف�ة �س�لوكهم لأن م�ن تمكن�ت‬            ‫ه�و قيا��س ر�ض�ا العمي�ل ع�ن طري�ق ا�س�تخدام‬
                                                 ‫م�ن إ�ر�ضائه�م �س�ابق ًا ق�د لا يمك�ن إ�ر�ضا�ؤه�م‬  ‫مختل�ف الط�رق الت�ي تعك��س ردود ا ألفع�ال‬
           ‫تاخ�ذ وق�ت طويل م�ن العميل‪.‬‬           ‫الي�وم بنف��س الو�س�ائل والط�رق‪ ،‬فالعمالء‬          ‫والأقوال عن ا ألداء �أو الخدمة المقدمة ومقارنة‬
           ‫‪ .2‬قيا�س درجة ر�ضا العملاء‪:‬‬           ‫تتغري توقعاته�م م�ع التط�ور وم�س�تجدات العلم‬       ‫الف�ارق بني النتائ�ج ال�س�ابقة والحالي�ة وه�و ما‬
‫في الع�ادة ت�س�تخدم ع�ن طري�ق �س� ؤ�ال العمي�ل‬   ‫والتقني�ة‪ ،‬في ه�ذه الحال�ة ينبغ�ي للم�ؤ�س�س�ة‬      ‫ي ؤ�ث�ر ت�أثري ًا �إيجابي� ًا عل�ى نجاح�ات الم ؤ��س�س�ة‪.‬‬
‫هل هم را�ضون عن الخدمة المقدمة لهم أ�م لا‬        ‫الاهتم�ام بالتطوي�ر ودار�س�ة العمي�ل والبيئ�ة‬      ‫ويمك�ن �أن نعرف�ه بتطاب�ق الخدم�ة الم ْد َرك�ة‬
‫؟ ويمك�ن تقيي�م الخدم�ات المقدم�ة م�ن ‪،5 -1‬‬      ‫الخارجي�ة المحيط�ة حت�ى تتمك�ن م�ن التعام�ل‬        ‫م�ع �س�قف التوقع�ات عن�د العمالء �أو م�س�توى‬
‫�إذ يمثل الرقم (‪ )1‬العملاء غير را�ضون بينما‬                                                         ‫�إح�سا��س الف�رد الن�اتج ع�ن المقارن�ة بني ا ألداء‬
‫ي�ش�كل الرق�م (‪ )5‬العمالء الذي�ن ي�ش�عرون‬                     ‫والتك ّي�ف م�ع بيئ�ة متغرية‪.‬‬
                                                                                                                       ‫المحق�ق وتوقعات�ه‪.‬‬
                    ‫بالر�ضا ال�ش�ديد‪.‬‬               ‫ُطرق قيا�س درجة ر�ضا العملاء‪:‬‬
‫‪ .3‬و�س�ائل التوا�ص�ل الاجتماعي�ة الخا�ص�ة‬                                                                  ‫�أهمية قيا�س ر�ضا العملاء‪:‬‬
                                                 ‫ت�س�تخدم الم�ؤ�س�س�ات أ�ن�واع عدي�دة م�ن ط�رق‬
                        ‫با لم�ؤ �س�س�ة ‪:‬‬         ‫قيا��س ر�ض�ا العمالء كل ًا ح�س�ب ن�وع وق�درة‬       ‫ل�كل م ؤ��س�س�ة �سيا�س�ات و�أه�داف تطم�ح‬
‫ب�دا في الآون�ة الاخرية ا�س�تخدام م�ا يدع�ي‬      ‫الم ؤ��س�س�ة‪ ،‬وه�ذه بع��ض ط�رق القيا��س المتعارف‬   ‫لتحقيقه�ا م�ع م�رور ا أليام‪ ،‬لذا ف إ�ن الم�ؤ�س�س�ات‬
‫ب (غ�رف الدرد�ش�ة) يناق��ش فيه�ا �س�لبيات‬
‫وايجابيات الخدمات المقدمة وهل هي منا�سبة‬                                    ‫عليه�ا‪:‬‬
                                                        ‫‪� .1‬إ�ستخدام ا�ستطلاعات العملاء‪:‬‬
    ‫للعمي�ل �أو تحت�اج الى إ��ضاف�ات �أخ�رى‪.‬‬     ‫هو ا�س�تخدام الا�س�تبيان �إذ ي�ستهدف العملاء‬

                                                                                                    ‫‪538‬‬
   49   50   51   52   53   54   55   56   57   58   59