Page 55 - مجلة جمارك عمان العدد 4
P. 55

‫(مواق�ع التوا�ص�ل الاجتماع�ي ‪ -‬الت�س�ويق‬                                 ‫‪ .‬عميل دائم ‪:‬‬                                 ‫�أنواع العملاء‪:‬‬
‫بالطرق المختلفة ) بما يعني مزيد من العملاء‬
                                                   ‫يعترب م�ن "العمالء المميزي�ن" ويمتل�ك‬                                   ‫‪ .‬عميل محتمل ‪:‬‬
 ‫المحتملني ومزي�د م�ن النتائ�ج ا إليجابي�ة ‪.‬‬       ‫ممي�زات وت�س�هيلات خا�ص�ة وه�و �س�في ًرا‬
                                                   ‫للم ؤ��س�س�ة عل�ى مواق�ع التوا�ص�ل الاجتماع�ي و‬     ‫ه�و ذل�ك الن�وع من أ�نواع العمالء الذي يتعرف‬
‫ا إلدارة العام�ة للجم�ارك ور�ض�ا‬                                                                       ‫عل�ى الخدم�ة �أو المنت�ج للم�رة الأولى‪ ،‬ق�د يك�ون‬
                   ‫ا لعمال ء ‪:‬‬                              ‫ي�س� ّوق لخدماته�ا ومنتجاته�ا‪.‬‬             ‫و�صل �إلى الم ؤ��س�سة عبر نتائج محرك البحث �أو‬
                                                                        ‫‪ .‬عميل موالي ‪:‬‬                 ‫عرب �إعالن أ�و عرب تو�صية من �أح�د ا أل�صدقاء‬
‫�إن الخط�ة الا�رتساتيجية لل إ�دارة العام�ة‬                                                             ‫�أو عرب أ�ح�د من�ش�ورات مواق�ع التوا�ص�ل‬
‫للجم�ارك ت�ضمن�ت ثلاث�ة ركائ�ز‪ ،‬م�ن أ�همه�ا‬        ‫ه�و العمي�ل ال�ذي لدي�ه ولاء وانتم�اء للم ؤ��س�س�ة‬  ‫الاجتماع�ي‪ ،‬يهت�م هذا العمي�ل بمنتجاتك أ�كثر‬
‫ال�ش�راكة الفاعل�ة والت�ي تحت�وي عل�ى ثلاث�ة‬       ‫و�أ�صب�ح يو�ص�ي بمنتجاته�ا وخدماته�ا وم�ن‬
‫مب�ادرات وه�ي ( قن�وات الات�ص�ال ور�ض�ا‬            ‫خلال�ه تكت�س�ب الم ؤ��س�س�ة مزي�د ًا م�ن العمالء‬                    ‫م�ن العمالء العاديني‪.‬‬
                                                                                                                            ‫‪ .‬عميل جديد‪:‬‬
  ‫العمالء وج�دارة المخل��ص الجمرك�ي)‪.‬‬                                       ‫الج�دد)‪.‬‬
‫رك�زت ا إلدارة العام�ة للجم�ارك عل�ى ر�ض�ا‬                              ‫‪ .‬عميل مدافع ‪:‬‬                 ‫يعترب ه�ذا العمي�ل بمثاب�ة عميل دائ�م محتمل‪،‬‬
‫العمالء به�دف بناء الثقة مع المجتمع التجاري‬        ‫ويمث�ل ه�ذا العمي�ل قيم ًة للخدم�ات والمنتجات‪،‬‬      ‫فبعدما أ�خذ انطبا ًعا �أول ًيا جي ًدا عن الخدمات‬
‫وتحقي�ق �أعل�ى م�س�تويات الالت�زام الطوع�ي‪.‬‬        ‫فه�و يداف�ع دائم� ًا ع�ن الم�ؤ�س�س�ة وي�س�اعد في‬    ‫والمنتج�ات وق�ام بعملي�ة التخلي��ص �أو ال�ش�راء‬
‫وذل�ك م�ن خالل تطوي�ر الأداء وتح�نيس‬               ‫زي�ادة الوع�ي عل�ى �أ�صع�دة مختلف�ة مثا ًل‬          ‫وبالتالي تحول �إلى عميل جديد لدى الم ؤ��س�س�ة‪.‬‬
‫الخدم�ات وبح�ث ال�ش�كاوى وو�ض�ع الحل�ول‬
 ‫الجذري�ة لعالج أ��س�بابها و إ�زالته�ا تمام� ًا ‪.‬‬

‫‪54‬‬
   50   51   52   53   54   55   56   57   58   59   60