Page 155 - BUKU KLAS ENTREPRENEUR#1_Neat

TUJUAN SISTEM MANAJEMEN KINERJA
Jadi kalau anda masih kerja sendirian, tim anda tidak
menyelesaikan tugasnya, tidak produktif. Apa yang harus kita
lalukan ? Nah, disisi lain. Kalau ini tentang mencapai impian
bersama, lalu yang kerja cuma anda. Ya engga pernah
tercapai mimpi tadi, mimpi andapun tidak pernah tercapai.

Untuk itu sebagai leader dari sebuah bisnis harus selalu
memberikan arahan dan evaluasi secara baik, di antaranya
adalah :

• Konstribusi = apa yang sudah diberikan oleh
karyawan pada perusahaan = kinerja karyawan
• Apresiasi = adalah hasil dari kinerja karyawan (jika
positif = bonus/award & promosi) – (jika negatif =
punishment/st/sp – mutasi, demosi, phk)
• Motivasi = adalah bertujuan untk mengangkat
performa kinerja karyawan menjadi lebih baik

Adapun beberapa dukungan yang diberikan oleh Sistem
informasi sumber daya manusia dalam tingkatan strategis,
taktis dan operasional adalah seperti di bawah ini.

Penempatan Pelatihan dan Kompensasi
Karyawan Pengembangan Administrasi

Tingkat . Perencanaan -Rencana . Beban kontrak
Strategis . Tenaga kerja pelaksanaan . Rencana gaji
-Rencana penilaian
kinerja

Tingkat .Analisa beban . Efektivitas .Analisis Efektivitas
Taktis tenaga kerja pelatihan .Kompensasi atau
dan anggaran .Kesesuaian dengan benefit
. Analisis turn kebutuhan jenjang
over karir

Tingkat .Penerimaan . Penilaian keahlian .Pengendalian gaji
Operasional karyawan . Penilaian kinerja .Administrasi benefit
.Rencana/jadwal
kerja

Panduan Praktis | Mahasiswa jadi Pengusaha Sebelum Wisuda
155