Page 98 - BUKU KLAS ENTREPRENEUR#1_Neat

• Flowism: membuat business flow atau business flow yang
jelas di bisnis
• Organism: struktur bisnis yang sangat strategis dan
mendasar agar sistem bisa berjalan baik dan lancar
• Mechanism: mekanisme kerja antar divisi agar tidak
terjadi miscommunication
• Quantification: membuat standar yang bisa memonitor
status berjalan atau tidaknya sistem di bisnis
• Elimination: laporan periodik yang berisi status bisnis yang
harus dipantau secara berkala
• Automation: sistem yang membuat laporan-laporan
indikator di bisnis bisa dibuat secara otomatis dan benar

Anda bisa menemukan elemen key partners di pilar yang
ketiga ini.

Kaki Meja #4: ShareHolders Fullfillment
Selain mendatangkan customer, pebisnis juga harus membuat
perencanaan keuangan di bisnis. Perencanaan keuangan
tidaklah harus merekrut seorang advisor keuangan. Pemilik
bisnis bisa belajar otodidak perihal keuangan agar bisa
memonitoring bagaimana perencanaan keuangan yang baik
dan benar.

Di pilar inilah cost structure dan revenue streams dalam bisnis
model canvas. Tugas utama pemilik bisnis adalah
membangun SuperTEAM sebagai salah satu aset paling
berharga di bisnis. Oleh karena itu pemilik bisnis harus punya
strategi tepat mulai dari rekrut karyawan hingga memotivasi
karyawan agar kinerjanya maksimal. Jika dibandingkan
dengan bisnis model canvas, Anda bisa menemukan
elemen key resources yaitu sumber daya manusia yang tepat
di strategi ini

Personal Foundation
4 formula sukses di bisnis dan hidup yang harus dimiliki
pemilik bisnis :
Panduan Praktis | Mahasiswa jadi Pengusaha Sebelum Wisuda
98