Page 144 - Правила игры Мироздания
P. 144

зная, что Свыше завтра у него могут забрать
                      больше, самое нужное и в самый
                      неподходящий час. Руководству не придётся
                      выделять дополнительную энергию и
                      ресурсы для контроля сотрудников. В
                      будущем будут проводиться
                      предварительные разъяснения на
                      собеседовании с сотрудниками на тему
                      «кармы» — причинно-следственных связей;
                      3)      профессионалов своего дела. На
                      самом деле обучить можно даже обезьяну,
                      лишь бы она была не обидчивая. Поэтому
                      ловите ещё одну подсказку, обучайте своих
                      сотрудников адекватно воспринимать
                      обратную связь по их деятельности. Учите их
                      воспринимать критику спокойно и
                      продуктивно.

                   И  главная  рекомендация  —  обучите  своих
               сотрудников позитивному мышлению успешных людей,
               которые мыслят в любой ситуации возможностями. Не
               знаете,  как?  Наработанные  методы  в  моей  системе
               образования,  собранные  в  одном  месте,  ждут  часа
               обращения к ним. И малая часть методик в этой книге
               вам в помощь.



                       Коллективная работа в эгрегоре


                   При  коллективной  работе,  например,  при  мозговом
               штурме, участники образуют вокруг себя пространство,
               которое синхронизирует и направляет их деятельность,
   139   140   141   142   143   144   145   146   147   148   149