Page 8 - Consultants MDB

PROJECT MANAGER, Business Analyste Business & Décision - Paris 1997 - 2006
Business & Decision : Groupe International de consulting et d’intégration de systèmes (CIS), spécialisé dans le Business Intelligence, le CRM et l’e-business,
2400 consultants, 212 M€ de CA pour l’exercice 2017

• Définition de SI, Cadrage, Audit, Méthodologie projet, Normes et indicateurs de suivi, Lotissement et Roadmap.
• Recherche et évaluations de solutions, aide aux choix d’outils.
• Rédaction de Cahier des Charges, de Spécifications fonctionnelles et techniques.
• Conduite d’entretiens, Recueil de besoins, Identification des enjeux et des objectifs, Analyse de la valeur.
• Étude de faisabilité, analyse de l’existant.
• Animation de séminaires et de formations : démarche projet, concepts BI, DataWarehouse, CRM.

CONSULTANTE Business & Décision - Paris 1994 - 1997
• Conception et réalisation de systèmes d’information BI (Grand Casino d’Annemasse, La Redoute, BT Europe, Danone,
Compagnie Nationale de Navigation, Polive, Décathlon, etc.).
• Evolutions, Maintenance, Formation (CCAS, Unilever, Domaine de Divonne, Monsanto).
• Expertise technique sur les technologies Oracle Express, Pilot Software

EXTRAITS DE MISSIONS B&D:
ISOVER - Groupe Saint Gobain - Secteur Industrie
En qualité de Business Analyste, conduite de l’étude préalable visant à répondre à la volonté d’Isover de mettre en place un langage
commun et transversal, de mettre à disposition de la force de Vente des informations Clients à forte valeur ajoutée et pour le
management d’anticiper et de piloter les activités. Le périmètre de l’étude portait sur les domaines Commercial, Marketing, Finance et
Logistique.
Principales activités : entretiens utilisateurs et techniques, analyse de l’existant technique, définition des architectures fonctionnelle et
technique cibles, lotissement et plan de mise en œuvre. Environnement technique SAP.

AXA France– Groupe Axa - Secteur Assurance
En qualité de Business Analyste conseil, conception du schéma directeur du Système d’Information RH : étude de la couverture
fonctionnelle, de la cartographie des processus et des outils du SIRH ainsi que de son intégration dans le Système d’Information de Axa
France, pour lequel un schéma directeur était également en cours de formalisation.
Principales activités : Entretiens utilisateurs, Entretiens IT, Cartographie des processus et des flux existants, élicitation des besoins,
cartographies cibles, propositions d’amélioration, d’intégration et d’optimisation en s’assurant qu’ils participaient à la réalisation du
schéma directeur du SI de l’Entreprise. Environnement technique : DB2, Brio, Essbase, Cobol, Siebel.

SANOFI– Secteur Pharma
Dans le cadre de la refonte du SI Décisionnel de Sanofi Aventis, avec la mise en place entre-autre d’un Référentiel (MDM) Produit,
Client, Fournisseurs, participation en qualité de Business Analyste, à l’analyse du premier lot centré sur les performances de l’activité
Commerciale.
Principales activités : Entretiens utilisateurs, Entretiens IT, Cartographie des flux existants, Modélisation Business, Analyse des besoins
en flux de données, Étude des données, Règle de gestion. Environnement technique : Oracle.

CARDIF – BNP Paribas – Secteur Banque/Assurance
En qualité de Business Analyste :
• Étude de faisabilité pour la mise en place d’une application d’élaboration budgétaire pour la Direction Financière.
Principales activités : Analyse de l’existant, Elicitation des besoins, Cartographie fonctionnelle, Architecture fonctionnelle,
Propositions de solutions d’architectures techniques, Accompagnement à la rédaction du cahier des charges pour un pilote, grille
de choix d’outils et accompagnement au choix, lotissement de mise en œuvre.
• Accompagnement de la Direction Financière dans le projet de construction d’un outil d’élaboration budgétaire.
Principales activités : Accompagnement à la définition et à la rédaction des cahiers des charges, Participation à la création d’un
pôle de Maîtrise d’Ouvrage délégué, Accompagnement dans le pilotage métier du projet, Médiation avec la DSI. Environnement
technique : Essbase.

Autres missions sur demande.

PARCOURS PERSONNEL :
Pause Parentale 2006 - 2016
• Conduite du changement : mère au foyer à temps plein – accompagnement des enfants.
• Bénévolat : parent d’élève délégué, secrétaire de l’association ski club, participation active à diverses associations, création de
costumes de scènes et de décors.
• Enseignement : cours de piano et solfège, cours de couture.
• Création/Administration de sites internet et de blogs (ex : www.limageinnklapstep.com)
• Membre de Back to Work Léman.

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