Page 159 - Gagasan Inovasi Pendidikan Volume 1
P. 159
Inspiring Lecturer Paragon
3. Pembuat keputusan
Mengembangkan pendekatan yang konsisten untuk
menganalisis informasi sangat penting untuk membuat keputusan
yang efektif. Dalam membuat keputusan penting dan sebelum
pelaksanaan, pemimpin harus mempertimbangkan dampak dari
pilihan-pilihan tersebut pada semua pemangku kepentingan.
Menggambarkan pengetahuan bisnis seseorang dan pengalaman serta
pengetahuan dari tim gabungan akan membantu organisasi untuk
mengidentifikasi masalah saat ini dan potensi. Hal ini juga akan
menyediakan platform untuk mempelajari berbagai solusi sebelum
memilih yang terakhir,sehingga memastikan bahwa keputusan yang
dipilih cocok dengan misi dan tujuan organisasi.
4. Team-builder
Membangun tim yang efektif terletak pada kepastian bahwa
individu dan tim diinformasikan tentang rencana, perkembangan dan
isu-isu yang akan mempengaruhi mereka dan cara mereka melakukan
pekerjaan mereka. Membangun tim membantu anggotanya untuk
memahami makna dan berkontribusi untuk tujuan strategis organisasi.
Hal ini juga membutuhkan apresiasi atas kontribusi yang dibuat pada
semua tingkat organisasi. Anggota tim juga harus yakin bahwa upaya
individu dan tim akan dapat fairly reviewed dan diakui. Membangun
tim yang efektif adalah memberdayakan anggota tim untuk unggul
dan memberikan dukungan yang tepat dan umpan balik tepat waktu,
yang akan mendukung inisiatif karyawan.
147

