Page 64 - Kapitel 7 Ledelse af processer i fællesskaber
P. 64

 At gøre forhandlingen saglig - og ikke personlig
Ved at holde sag og person adskilt
Ved at bevare og fastholde kontakten til den anden
Ved at være blød overfor personen men hård overfor problemet/sagen
At føre forhandlinger som ansvarlige parter i et fællesskab
Hjælp parterne til at holde fast ved at de ikke er modparter eller modstan- dere, men er parter, der i fællesskab skal løse et problem og finde frem til holdbare aftaler omkring deres fremtidige fællesskab.
At fokusere på interesser og behov - ikke standpunkter
De fælles interesser – hvad kan vi / man være fælles om. Hver enkelt parts interesser og behov i den sammenhæng.
At arbejde i fællesskab med brainstorm, hvor alle løsningsmuligheder er ok.
Hjælpe med tavle eller flip over eller med notater på papir.
Hjælpe til at alle ideer kommer frem og lige værdigt med.
Hjælpe til at parterne forbliver engagerede i deres fælles projekt og kommer igennem de svære passager.
60






















































































   62   63   64   65   66