Page 17 - Bilag til Fredsvejen

 At arbejde med kreativitet. Se nye vinkler. Undersøge om forslagene til aftaler er bæredygtige..
 Konsekvenser og følgesygdomme. På kort og på lang sigt. Et år, fem år, ti år osv.
 Hvilke alternativer, muligheder og valg ligger der i løsningsforslaget / ene.
 Prøv at udtrykke den anden parts opfattelse så ærligt og præcist som muligt.
 Prøv at appellere til forestillingen om en tredjeperson, som parterne eller den ene kender. Leg med tanken om, at vedkommende skal vurdere forslaget.
 Prøv også at se på, hvad der bærer forslagene. Spørg til forskellige værdier som kunne ligge bag forslaget, eller som udfolder sig bag forslaget.
 Prøv at afdække disse faktorer i et fællesskab mellem mægler og parterne.
 Hvilken magt, styrker og ressourcer ligger bag forslagene?
 Hvad kunne du frygte vil ske, hvis forslaget gennemføres eller ikke
gennemføres?
 Hvad er det bedste, hvad er det værste som kan ske, hvis forslaget
gennemføres?
 Hvilke styrkesider - også moralske udtrykker forslaget?
 Hvordan forholder forslaget sig til retfærdighed, fair play, ærlighed og
redelighed?
 Åbenhed om økonomien
En bæredygtig aftale.
 Forslaget til aftale skrives ned i parternes sprog og forståelsesramme:  Præciser: hvem, hvad, hvornår
 Rækkefølgen afspejler skift mellem at give og tage
 Genforhandlingsklausul
 Forslaget til aftale vurderes i realiteternes lys – se ovenfor
 Forslaget til aftale overvejes med rådgivere og venner. Parterne sover på
forslaget.
 Aftalen tiltrædes og underskrives
Fra parter til partnerskab.
I forhandlingsfasen er mæglerens særlige job at engagere parterne til i fællesskab at arbejde med konkrete løsningsforslag og helt kontant og konkret at forbinde analyserne af løsningsforslagene med hver parts virkelighed.
Bilag 11
Institut for Diapraxis - Forum for udvikling af bæredygtige og værdsættende fællesskaber