Page 255 - RKS DAN RAKS SMAN CMBBS
P. 255
RENCANA KEGIATAN
TAHUNAN
SMAN CMBBS
No Komponen Uraian Kegiatan
3. Tujuan : Meningkatnya kemampuan wakasek kesiswaan dan Pembina
OSIS dalam optimalilasi pengelolaan kesiswaan untuk mencapai
tujuan satuan pendidikan
4. Target : Wakasek kesiswaan, Pembina OSIS, pengelola kesiswaan
diharapkan memperoleh tingkat pencapaian berikut:
1) Pengelolaan administrasi kesiswaan dapat berjalan dengan
tertib dan rapi.
2) Peningkatan disiplin peserta didik
3) Pembinaan Prestasi Akademik dan Non Akademik
4) Pembinaan Ekstrakurikuler secara terprogram
5. Strategi : • Mengadakan pertemuan secara berkala antara tim
manajemen dengan pengurus OSIS, MPK, atau perwakilan
pengurus ekstrakurikuler untuk dengar pendapat/FGD.
• Mengadakan Latihan dasar kepemimpinan
• Mengadakan kegiatan apresiasi kegiatan peserta didik
melalui SDC, ABTS, PHBI, PHBN, dll
6. Pelaksana : Tim Pelaksana bidang Kesiswaan
7. Jadwal : Jadwal terlampir
8. Evaluasi dan : Evaluasi Kegiatan dilaksanakan pada setiap akhir kegiatan
Laporan
9. Bukti Fisik : Jurnal dan Lampiran hasil kegiatan
10. Anggaran : BOS
9. Rencana Kegiatan Pemenuhan Standar Penilaian/Asesmen
No Komponen Uraian Kegiatan
1. Masalah : Fungsi kepemimpinan dalam menentukan tujuan kegiatan
pembelajaran, mengarahkan, memotivasi, membina, dan
memberdayakan belum berkontribusi banyak terhadap
peningkatan mutu guru mengajar dan peserta didik belajar
2. Kegiatan : Peningkatan Kualitas Kegiatan penilaian pembelajaran yang
meliputi asesmen diagnostic, asesmen formatif dan asesmen
sumatif
3. Tujuan : Meningkatnya kemampuan guru dalam memberikan pelayanan
belajar untuk mencapai tujuan pembelajaran
4. Target : Seluruh guru memiliki instrument penilaian/asesmen yang
lengkap dan tersusun sesuai prosedur pengembangan
instrument penilaian.
5. Strategi : • Pelaksanaan IHT/workshop pengembangan instrument
penilaian
• IHT/FGD tindak lanjut pemanfaatan hasil asesmen
diagnostic dalam pembelajaran.
6. Pelaksana : Tim Pelaksana pengembanag kurikulum
7. Jadwal : Jadwal terlampir
RKS SMAN CMBBS 172 Edi Supriyanto, M.Pd.
