Page 53 - BUSINESS PLAN - JUIN_Neat

CHIFFRE D’AFFAIRES

Part de marché :

Définir une part de marché nécessite de définir le marché, et puisque mon segment est sous-exploité et à
cheval sur plusieurs niveaux, c’est assez délicat.

Néanmoins si je me cantonne à la marketplace amazon.fr, que je réduis uniquement au marché BTC et que
je prends le CA annuel de mon concurrent KUMIKO MATCHA comme incarnation du Matcha haut-de-
gamme, le marché représente donc environ 90 000 euros.

La marketplace française étant une moyenne parfaite pour anticiper les ventes sur les 4 autres ( L’Allemagne
et l UK étant toujours plus puissantes et l’Italie et l’Espagne toujours moins ), je peux faire x5 pour définir le
marché.

Le marché actuel BTC pour le matcha haut-de-gamme ( sans trafic externe ni affiliation – ce que n’ont
jamais fait mes concurrents ) est donc estimé à 450 000 euros de CA / an, juste avec des produits de
mauvaise qualité, mal vendus, et dont le contenu est mauvais au goût, le tout uniquement sur amazon.fr.

Avec les professionnels c’est facilement x3, mais je compte agrandir le marché en allant démarcher des
entreprises, ce que n’ont jamais fait mes concurrents puisqu’aucun d’entre eux ne vend sur Amazon
Business. ( Amazon Business existe depuis 1 an en France, et mes concurrents ne semblent pas l’avoir
compris. )

Les 6 premiers mois je veux arriver rapidement à vendre en PPC / Affiliation / Naturel, 60 produits /
mois, ce qui est un minimum.

La première année je souhaite prendre 25% du marché haut-de-gamme au minimum.

Soit un volume de vente de 6 unités / jour, soit 180 unités / mois dans toute l’Europe, soit au final
2160 unités / an.

CA annuel théorique de 108 000 euros.

A terme je veux m’étendre et vendre 500 unités / jour dans toute l’Europe, aux professionnels comme aux
particuliers, et autant aux USA.

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