Page 510 - HiPPS Capability Development Program 2558
P. 510

ติดปีกความคิด จาก HiPPS รุ่น 11


                     หลักสูตรที่ 2 คุณลักษณะการเป็นผู้น า   (Potential Problem Analysis)  เป็นวิธีการ
               ข้าพเจ้าได้ความรู้ในมุมมองที่หลากหลาย      ที่ช่วยในการหลีกเลี่ยงปัญหาที่อาจเกิดขึ้น

               ในด้านการเป็นผู้น าจากการอภิปรายกลุ่มที่มี   ในอนาคต ซึ่งท าให้ไม่เกิดปัญหาขึ้นและต้อง
               HiPPS จากหน่วยงานอื่น ท าให้เป็นการเปิดใจ  กลับไปท าการวิเคราะห์ปัญหา (Problem

               และรับฟังความคิดเห็นจากผู้อื่นหรือคนรอบ    Analysis) อีก เพราะเราได้ป้องกันไม่ให้ปัญหา
               ข้าง ได้รับความคิดจากบุคคลในสายงาน         เกิดขึ้นไว้แล้ว และระบบสุดท้ายคือ

               ที่ต่างกัน ท าให้ข้าพเจ้าเข้าใจบริบทของ    5) การวิเคราะห์โอกาสที่อาจเกิดขึ้น (Potential
               สถานการณ์ต่าง ๆ ของระบบราชการเพิ่มมาก      Opportunity  Analysis)  เป็นระบบที่ช่วยให้

               ยิ่งขึ้น นอกจากนี้ในหลักสูตรยังมีกิจกรรม   เราเตรียมพร้อมในการรับมือส าหรับโอกาสที่
               เสริมสร้างความเป็นผู้น าและผู้ตาม เสริมสร้าง  จะเกิดขึ้นในอนาคต รวมถึงการสร้างโอกาสให้
               ความสามัคคีและการท างานเป็นทีมอีกด้วย      เกิดขึ้นอีกด้วย ซึ่งจากการได้อบรมหลักสูตรนี้

               และในหลักสูตรสุดท้าย หลักสูตรที่ 3         ช่วยให้ข้าพเจ้ามีการคิดวิเคราะห์อย่างเป็น
               การแก้ไขปัญหาและตัดสินใจอย่างเป็นระบบ      ระบบ สามารถท างานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

               (Systematic  Problem  Solving  and         มากยิ่งขึ้น นอกจากนี้ยังสามารถน ามาปรับใช้
               Decision  Making,  SPSDM)  ส าหรับการคิด   กับการด าเนินชีวิตให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

               อย่างเป็นระบบนั้นเป็นการน าหลักตรรกะ มา    อีกด้วย
               ใช้ในการคิดวิเคราะห์ แบ่งออกเป็น 5 ระบบ            ส าหรับหัวข้อที่ 4 ข้าพเจ้าได้มีโอกาส

               ด้วยกัน คือ 1) การประเมินสถานการณ์         ในการเรียนรู้จากการดูงานที่สาธารณรัฐเกาหลี
               (Situation  Assessment)  โดยระบบท าให้เรา  เป็นเวลา 4 วัน 7 สถานที่ ดังนี้

               สามารถแยกแยะเรื่องต่าง ๆ ว่าควรจะใช้             1. Munhwa Broadcasting Corporation
               ระบบไหนในการจัดการ  2) การวิเคราะห์        (MBC)

               ปัญหา (Problem Analysis) เป็นระบบที่ช่วย          สถานที่แห่งนี้คือสถานีวิทยุโทรทัศน์
               ให้เราค้นพบสาเหตุที่แท้จริงของความผิดปกติ  แห่งหนึ่งของเกาหลี ก่อตั้งเมื่อปี พ.ศ.2504
               ที่เกิดขึ้น  มีการค้นหาสาเหตุอย่างเป็นระบบ   โดยค าว่า “Munhwa”  ในภาษาเกาหลีนั้นมี

               ท าให้ค้นพบสาเหตุได้อย่างรวดเร็ว                             ความหมายว่า วัฒนธรรม ปัจจุบันมี
               3)   การวิเคราะห์การตัดสินใจ (Decision     สถานีโทรทัศน์จ านวน 1 ช่อง สถานีวิทยุ

               Analysis) เป็นระบบที่ช่วยในการระบุ         จ านวน 3 ช่อง สถานีโทรทัศน์เคเบิลจ านวน
               จุดมุ่งหมาย ก าหนดหลักเกณฑ์ ประเมิน        5 ช่อง สถานีโทรทัศน์ผ่านดาวเทียมจ านวน

               ทางเลือก และพิจารณาความเสี่ยงที่อาจจะ      5 ช่อง และสถานีโทรทัศน์ระบบดิจิตอล
               เกิดขึ้นในทางเลือกนั้น ๆ เพื่อให้ได้ทางเลือก   จ านวน 4 ช่อง

               ที่ดีที่สุด 4) การวิเคราะห์ปัญหาที่อาจเกิดขึ้น





                                                   495
   505   506   507   508   509   510   511   512   513