Page 31 - مجلة جمارك عمان العدد 5
P. 31
والخرائط التي ت�ساعد الم�ستخدمين على موقع مركزي ،بحيث يمكن للتطبيقات ويمكن تعريف ذكاء ال أأعمال على �أنه
فهم ما يجري في العمل. كالتابلو �سهولة تحليلها والرجوع �إليها مجموعة من النظريات والمنهجيات
والتقنيات والأأدوات لتحويل البيانات
الخطوة الرابعة :اتخاذ القرار كمجموعة بيانات وا�ضحة وممنهجة.
يمنح عر�ض البيانات الحالية والتاريخية ال أأولية �إلى معلومات مفيدة.
والم�ستقبلية الم�ؤ�س�سات إ�مكانية الانتقال الخطوة الثانية :تحليل البيانات هنالك �أربع خطوات �أ�سا�سية يتبعها ذكاء
ب�سرعة من الر ؤ�ى إ�لى الواقع ،حيث تم ّكن عاد ًة ي�ستخدم نظام ذكاء ال أأعمال لتحليل ال أأعمال لتحويل البيانات الأأولية �إلى ر ؤ�ى
ذكاء الأأعمال من إ�جراء تعديلات في البيانات والعثور على ال أأنماط والقيم �سهلة الفهم لي�ستخدمها كل فرد داخل
الوقت الفعلي وتغييرات ا�ستراتيجية طويلة المتطرفة والا�ستثناءات والتنب ؤ� الم�سبق الم ؤ��س�سة ،حيث تمهد الخطوات الثلاث
المدى تق�ضي على �أوجه الق�صور ،وتتكيف والتي توفر بدورها نظرة ثاقبة للو�ضع ال أأولى ـ جمع البيانات والتحليل والر�سوم
مع التحولات الحا�صلة ،وت�صحح التوجهات الحالي والم�ستقبلي للأأعمال كما تعمل البيانية ـ الطريق لخطوة اتخاذ القرارت
على حل العقبات والإإ�شكاليات وتعزز نمو النهائية وفيما يلي تف�صيل لهذا الخطوات
وتحل الم�شكلات. ال أأعمال وت�سهل عملية �صنع القرار من
قبل ا�ستخدام نظام ذكاء ال أأعمال بالإإدارة خلال الم ؤ��شرات والقراءات التي تظهرها خطوات الأأربع:
العامة للجمارك ،كان علينا �إجراء الكثير
من التحليلات يدو ًيا وبا�ستخدام أ�دوات للم�ستخدم. الخطوة الأأولى :جمع البيانات وتحويلها
وبرامج أ�ولية� ،إلا أ�ن �أدوات ذكاء ال أأعمال
تعمل الآآن على �أتمتة العديد من العمليات الخطوة الثالثة :الر�سوم المرئية للبيانات من م�صادر متعددة:
بحيث توفر على الموظف ال إإح�صائي الكثير ت�ستخدم تقارير ذكاء الأأعمال الر�سوم ي�ستخدم ذكاء الأأعمال عاد ًة طريقة
البيانية للبيانات لت�سهيل فهم النتائج الا�ستخراج والتحويل والتحميل لتجميع
من الوقت والجهد. وم�شاركتها ،حيث تت�ضمن طرق �إعداد البيانات المهيكلة وغير المهيكلة من م�صادر
التقارير لوحات معلومات البيانات متعددة ،ومن ثم تحويلها �إلى بيانات
التفاعلية والمخططات والر�سوم البيانية مهيكلية و إ�عادة ت�شكيلها قبل تخزينها في
30