Page 53 - 读者201801
P. 53
生 活 · 紛 营 之 逓
万禁军枪棒教头的林冲刚到梁山之时，竟然屈
居江湖无名之辈杜迁⃝宋万之下，这不能不说
是他火并王伦的原因之一⃞二是排名体系过于
死板，座次排定后，很难进行调整，后来者能
力再强⃝贡献再大，也只能排在后面⃞显然，
这种排名制并不利于企业的快速成长，对处于
创业阶段的企业来说很不适用⃞
在‚江州事变‛发生后，宋江带着二十余
位新头领投奔了梁山泊，‚把了接风酒，都到聚
义厅上‛，晁盖便请宋江为山寨之主⃞场中人
‚及时雨‛显然不敢当真，再三推晁盖坐了第一
位，自己坐了第二位，吴学究坐了第三位，公
孙胜坐了第四位⃞如是，高管班子就已经明
确，奠定了新梁山泊集团董事会的格局⃞对于
其余头领的位次再延续那不合时宜的排名制显
然不妥——跟着宋江新上山的这帮头领都很有
来头：神箭手小李广花荣⃝当过青州兵马统制
的霹雳火秦明⃝杀人不眨眼的黑旋风李逵⃝江
湖上独一无二的神行太保戴宗等，一下子带上
来二十几号将领，新队伍的实力甚至超过了山
上的旧有人马⃞
如果把梁山泊看作一家公司的话，其发展 此时，初来乍到的宋江展现了其领导者本
历程也是一部不折不扣的企业史，有着创业 色，看似不经意地说了一句足以改变梁山泊激
期⃝成长期⃝成熟期等特点鲜明的阶段划分⃞ 励体制方向的话：‚休分功劳高下，梁山泊一行
由‚白衣秀士‛王伦开办的创业型企业梁 旧头领去左边主位上坐，新到头领去右边客位
山泊，早期最为核心的组织管理制度是排名 上坐，待日后出力多寡，那时另行定夺⃞‛
制⃞初创时期的第一把交椅自然是王伦来坐， 虽然在董事会里宋江位在晁盖之下，但
然后依次是杜迁⃝宋万⃝朱贵；林冲几经周折 是，宋江一句‚休分功劳高下‛就已经将梁山
上了梁山之后，排在 泊改姓为‚宋‛：不管
朱贵前面，坐了第四 以 前 功 劳 ⃝ 资 历 如
把交椅⃞后来，晁盖 宋江的“一厳吂令”
何，对于董事会之外
带着吴用等六人进入 ◉王法争 的人来说，以前的排
梁山泊之后，虽然发 名统统不算，以后按
生了火并王伦等大变故，但依然沿用了这种排 照功劳重新考核，再评定座次⃞在三十六个头
名制⃞ 领组成的中层领导团队中，梁山泊旧将有九
排名制的最大好处是简单，既可以让梁山 名，随宋江新入伙者则多达二十七名，在数量
泊里的等级一目了然，也比较容易被各位大小 上占据了绝对的优势⃞
头目接受，便于推行⃞但是，这种排名制度存 宋江这道废除排名制的‚一号命令‛可谓
在两个难以克服的问题⃞一是排名依据无法明 公私兼顾⃞于私来说，为宋系人马立足梁山打
确和量化——是按对山寨的贡献，还是按个人 下了坚实的基础；于公而言，这个根据‚日后
能力⃝江湖地位，甚至是按来到山寨的先后？ 出力多寡‛再定座次的‚一号命令‛就相当于
⃣水浒传⃤中并没有给出清晰的答案⃞曾为八十 企业管理中常用的‚鲶鱼效应‛，有效地激发了
52 读 者
2018·1
