Page 22 - Buku Saku Arsi Agustina 2305113640

• Kemampuan Terpadu: Mampu menggabungkan daya pikir dan daya fisik untuk
mencapai tujuan.
• Individu: Setiap individu memiliki karakteristik yang unik, minat, dan motivasi yang
berbeda

C. Manfaat Pengembangan SDM 1.
Bagi Organisasi:

• Meningkatkan produktivitas kerja.
• Mengoptimalkan efisiensi operasional dan mengurangi pemborosan.
• Membantu dalam pengambilan keputusan yang lebih cepat dan tepat.

Bagi Individu/Karyawan:

• Menambah kemampuan teknis dan manajerial.
• Meningkatkan kepuasan kerja dan motivasi.
• Meminimalkan kecemasan dalam menghadapi tugas baru.

Tujuan Pengembangan SDM

• Menyediakan SDM berkualitas untuk mencapai tujuan organisasi.

• Meningkatkan efisiensi sumber daya organisasi.
• Mengurangi tingkat kecelakaan kerja.
• Meningkatkan kemampuan konseptual dan kepemimpinan

D. Langkah-langkah Pengembangan SDM

1. Analisis Kebutuhan: Mengidentifikasi kesenjangan antara kondisi saat ini dan
standar yang diharapkan.

2. Perencanaan Program: Menentukan sasaran, metode, dan materi pelatihan.
3. Implementasi Pelatihan: Melaksanakan pelatihan berbasis kebutuhan organisasi
dan individu.
4. Evaluasi Program: Mengukur efektivitas pelatihan terhadap peningkatan kinerja.

Upaya Pengembangan SDM

1. Pendidikan dan Pelatihan: Pendidikan formal dan pelatihan teknis menjadi salah
satu langkah strategis dalam membangun kompetensi karyawan. Metode pelatihan
seperti simulasi, studi kasus, dan on-the-job training efektif meningkatkan kemampuan
praktis karyawan.

2.Perencanaan Karier: Organisasi perlu menyediakan jalur karier yang jelas untuk
memotivasi karyawan agar berkembang. Hal ini mencakup promosi jabatan yang
berbasis kompetensi dan pencapaian individu.

pendidikan anak negeri 17