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L’attractivité pour faire face


      à la rareté de main-d’œuvre






      L’attractivité  des  entreprises  figure  parmi  les  enjeux  les  plus  incontournables  de  la  crise  de  la  main-
      d’œuvre que nous vivons non seulement au Québec, mais partout dans le monde. Dans cet article, nous
      proposons quelques pistes de solution afin de répondre aux problématiques d’attractivité.


      La flexibilité
      Certains experts croient que les employeurs gagneraient à faire preuve de davantage de flexibilité, tant
      au niveau du choix des candidats qu’en ce qui concerne les conditions de travail offertes. Par exemple,
      offrir la possibilité de télétravailler, ou porter une attention particulière à la conciliation travail/famille
      pourrait permettre à certains employeurs de se démarquer auprès des candidats.


      L’expérience candidat

      Dans le contexte actuel, on entend de plus en plus parler de l’expérience candidat comme un moyen
      pour les employeurs de se démarquer et de laisser une impression forte sur les individus qui passent
      par leur processus de recrutement. De l’image de marque de l’organisation à l’intégration et l’accueil des
      employés en passant par le recrutement, l’entrevue et la sélection, tous ces éléments contribueront à
      rendre l’expérience candidat intéressante.


      La marque employeur

      Intrinsèquement liée à l’expérience candidat, la marque employeur est l’image ou l’opinion qu’ont les
      potentiels candidats de votre organisation. Il s’agit de l’une des clés de l’attractivité d’une entreprise. Plus
      qu’une campagne de publicité ou qu’une liste de valeurs affichée sur le mur de la cafétéria, la marque
      employeur  représente  l’ensemble  des  mesures  qui  permettent  à  un  employeur  de  briller  auprès  des
      candidats sur le marché de l’emploi.


      Le marketing RH

      Si  l’entreprise  vendait  auparavant  un  produit,  aujourd’hui,  c’est
      véritablement l’entreprise elle-même qui est le produit ! Désormais,
      il  faut  donc  vendre  le  travail  un  peu  comme  si  on  vendait  une
      voiture.  Non  seulement  il  faut  multiplier  les  stratégies  marketing
      pour arriver à bien vendre un poste, il est aussi nécessaire d’adapter
      ces  stratégies  selon  chaque  individu  ou  groupe  d’individus  qui
      postulent, l’idée étant de lui offrir un produit fait sur mesure pour
      lui.


      Vous  connaissez  des  problématiques  de  main-d’œuvre  et  de
      productivité ? Contactez-nous dès maintenant, nous pouvons vous
      conseiller et vous accompagner à relever vos défis RH !                                    C C M L A     |     1 4
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