Page 17 - 2.pdf
P. 17

‫‪2‬‬

             ‫יעל רומנו‬                                 ‫קפה קפה‬                                                                         ‫פרדי אבוקרט‬

    ‫מנהלת שיווק ופרסום‬                                     ‫רונן נמני‬                                                                                  ‫מנכ"ל‬

                                                               ‫בעלים‬                                       ‫עם כניסתו לתפקיד בינואר ‪ ,2020‬מוביל פרדי‬
                                                                                                           ‫אסטרטגיית צמיחה נרחבת הכוללת פיתוח יכולות‬
    ‫יעל הצטרפה לקפה קפה ב‪ 2012-‬ומאז פעלה‬               ‫בשנת ‪ 2001‬הקים רונן נמני יחד עם בת זוגו מיקי‬        ‫חדשות בשרשרת הערך‪ ,‬הרחבה ושדרוג של מפעלי‬
    ‫בשורה של תפקידי מפתח בעולמות הפרסום של‬             ‫טיל את קפה קפה‪ 9 .‬שנים מאוחר יותר הפכה‬              ‫קליל לתחומים חדשים וביסוס המובילות של מותג‬
    ‫מותגי הקבוצה‪ .‬במסגרת תפקידה‪ ,‬מנהלת יעל‬             ‫הרשת המצליחה לקבוצה‪ ,‬עם צירופה של לחם‬
    ‫קשר ישיר עם כלל זכייני הקבוצה וחברות הפרסום‪,‬‬                                                                 ‫קליל באמצעות אסטרטגיה שיווקית חדשה‪.‬‬
    ‫במטרה ליצור חיבור אישי ומקצועי לכל עולמות‬                  ‫ארז ורשתות בתי קפה ומסעדות נוספות‪.‬‬          ‫לפרדי יש ניסיון של יותר מ‪ 20-‬שנה בתפקידי‬
                                                       ‫כיום מונה קבוצת קפה קפה כ‪ 300-‬בתי קפה‬               ‫ניהול בשוק המקומי והבינלאומי‪ .‬במשך ‪ 12‬שנים‬
                       ‫המדיה והפרסום של המותגים‪.‬‬       ‫ומסעדות ב‪ 15-‬רשתות שונות‪ ,‬שכל אחת מהן‬               ‫כיהן כמנכ"ל יצרנית הצעצועים ומוצרי התינוקות‬
    ‫בעשור האחרון הייתה יעל אחראית‪ ,‬בין היתר‪,‬‬           ‫מתמחה בתחום ייחודי‪ .‬בין הרשתות‪ :‬קפה‪-‬קפה‬             ‫‪ .Tiny Love‬לפני כן‪ ,‬כיהן כמנכ"ל חטיבת המיזוג‬
    ‫על מספר מהלכים אסטרטגיים‪ ,‬פרויקטים שונים‬           ‫וקפה ‪ ,GO‬לחם ארז‪ ,Fresh Kitchen ,‬לחם בשר‪,‬‬           ‫באלקטרה‪ .‬ב‪ 1996-2003-‬צמח בשטראוס בחטיבות‬
    ‫ומגוונים והיתה שותפה מרכזית להצלחת המותגים‬         ‫כספי‪ ,RUBEN ,‬סחבק‪ ,Wokaway ,‬הסושיה‪,‬‬                 ‫המכירות והשיווק‪ ,‬כשבתפקידו האחרון כיהן‬
                                                       ‫פרנג'ליקו‪ ,‬נגיסה‪ ,Fresh the Market ,‬פורמנ'ס‬
                                              ‫בקבוצה‪.‬‬                                                                          ‫כסמנכ"ל השיווק של הקבוצה‪.‬‬
    ‫יעל משמשת כמנהלת תחום הדיגיטל והפרסום‬                                                  ‫ו‪.Piano Piano-‬‬  ‫צורי דבוש‪ ,‬בעל השליטה בקליל‪ ,‬בחר בפרדי בזכות‬
    ‫של כלל מותגי הקבוצה‪ ,‬והיא מביאה עמה רוח‬            ‫ההנהגה והחזון של נמני מובילים את התפתחות‬            ‫נחישותו ויתרונותיו הבולטים‪ ,‬וציין‪" :‬יש מעט מאוד‬
    ‫חדשנית‪ ,‬מרעננת‪ ,‬יצירתית וצעירה לכלל הרשתות‪,‬‬        ‫הקבוצה תוך עידוד מצוינות וחתירה מתמדת‬               ‫מנכ"לים שיש להם גם לב גדול וגם הרבה כישורים"‪.‬‬
    ‫ומחזקת את מעמדה של הקבוצה והמותגים אל מול‬          ‫לצמיחה‪ ,‬הובלה וחדשנות בכל אחד מתחומי‬

                             ‫המתחרים בהצלחה רבה‪.‬‬                  ‫הפעילות בארסנל המגוון של הקבוצה‪.‬‬

                ‫עידן כץ‬                                ‫רינה בן חמו )ברססט(‬                                  ‫הולנדיה‬

    ‫סמנכ"ל רשת החנויות‬                                 ‫סמנכ"לית כספים ובעלים‬                               ‫אבי ברססט‬

                                                                                                           ‫מנכ"ל ובעלים‬

    ‫עידן החל את דרכו בהולנדיה ב‪ .2008-‬הוא החל‬          ‫רינה‪ ,‬רואת חשבון בהכשרתה‪ ,‬עובדת בחברה מיומה‬         ‫אבי מכהן כמנכ"ל החברה מ‪ .1996-‬מאז ועד היום‪,‬‬
    ‫כמנהל סניף‪ ,‬עבר לניהול אזור וכיום משמש‬             ‫הראשון ב‪ .1981-‬רינה ממלאת שורה ארוכה של‬             ‫הוביל אבי את החברה לצמיחה בזירה הלאומית ואף‬
                                                       ‫תפקידי ניהול ‪ -‬החל בחישובי שכר וכספים עבור‬          ‫יותר בזירה הבינלאומית‪ .‬ברססט נחשב למומחה‬
                                      ‫כסמנכ"ל הרשת‪.‬‬    ‫בתכנון האסטרטגיה הפיננסית וההשקעות של‬               ‫ולמרצה בינלאומי בתחום השינה‪ .‬בעשור האחרון‬
    ‫במסגרת תפקידו‪ ,‬אחראי עידן על מערך המכירות‬          ‫החברה וכלה בניהול העובדים ודאגה לרווחתם‪.‬‬            ‫חוקר אבי את תרבות השינה המודרנית ואף חיבר‬
    ‫של החברה‪ ,‬נציגי המכירות ‪ -‬גיוסם והכשרתם‪,‬‬           ‫רינה בעלת לב רחב וידועה כאוזן הקשבת של‬              ‫שלושה ספרים בנושא‪" :‬לילה במתנה"‪"NAP" ,‬‬
    ‫קידום המותג הולנדיה בקרב לקוחות פרטיים‬                                                                 ‫ו‪"-‬הולנדיה הספר"‪ .‬ספריו הם אבן דרך לכל אדם‬
    ‫ועסקיים ויצירת שיתופי פעולה עם קהלי יעד של‬                                             ‫עובדי החברה‪.‬‬
    ‫אדריכלים‪ ,‬מעצבים ופיזיותרפיסטים‪ .‬עידן בוגר‬         ‫רינה מאמינה כי הולנדיה זו משפחה גדולה שרק‬                   ‫שרוצה לשפר את איכות השינה ואת חייו‪.‬‬
    ‫תואר ראשון בתעשייה וניהול ובעל ניסיון מכירתי‬       ‫גדלה עם השנים‪ ,‬ושהעובדים הוותיקים והמרקם‬            ‫אבי מנסה בעצמו את כל הפיתוחים והפטנטים‬
                                                       ‫המשפחתי הם סוד ההצלחה והכוח המניע בשגרת‬             ‫של הולנדיה ודואג לשדרג ולעדכן מוצרים בהתאם‬
                                ‫רב מעולם התקשורת‪.‬‬                                                          ‫לתנודות השוק‪ ,‬החידושים והצרכים שמעלים‬
                                                          ‫היומיום בחברה אל מול האתגרים שרק גדלים‪.‬‬          ‫הלקוחות הנאמנים של הולנדיה‪ ,‬כשמטרתו הגדולה‬
                                                                                                           ‫ביותר היא לשפר את איכות השינה של הישראלים‪.‬‬

‫‪17‬‬
   12   13   14   15   16   17   18   19   20   21   22