Page 26 - 27122

‫‪ 26‬נוכח ֹות‪ .‬משפיע ֹות‪ .‬מוביל ֹות|‬

‫נוחות חמים ונעים למחוזות רחוקים‪ ,‬לעיתים קרים ומנוכרים‪ .‬אזור "חדש"‬
‫שמייצר תפנית בעלילת חייהן‪.‬‬

‫בין החזון שלי למציאות נוצר מתאם מושלם‪.‬‬

‫כדי להתחיל שיח זה חשוב להניח את הקלפים על השולחן‪ .‬שאלת השאלות‬
‫היא‪ :‬מדוע לא מתקיים כיום שוויון בשוק העבודה? אני מזהה שלוש סיבות‬
‫עיקריות‪ :‬הארגונים‪ ,‬הסביבה שלנו‪ ,‬ואחרונות חביבות מאוד אבל משמעותיות‬

‫מאוד — אנחנו‪ .‬הבחירות שלנו‪.‬‬

‫‪ .1‬ארגונים‪ :‬תרבות ארגונית ותמונת מצב‬

‫ישראל ‪ 2021‬משמרת את מקומה כאומת טכנולוגיה ומדע‪ ,‬חברות היי־טק‬
‫וסטארט־אפ מקומיות וגלובאליות‪ ,‬חקלאות ותעשייה מתקדמות‪ ,‬תרבות‪,‬‬
‫אומנות‪ ,‬תקשורת‪ ,‬קולינריה ברמה עולמית ועוד‪ .‬מגזר ציבורי‪ ,‬מגזר פרטי‪,‬‬
‫מגזר שלישי ורביעי‪ .‬גם לצבא מקום משמעותי בהצמחת כישרונות לשוק‬
‫העבודה‪ .‬כאמור‪ ,‬יש קשת רחבה של הזדמנויות בעולם העבודה בשוק‬

‫הישראלי‪.‬‬
‫אך הנתונים של נוכחות נשים בתפקידי הובלה בעולם העבודה נמוכים‬
‫ומדאיגים מאוד‪ ,‬ונותרים בעינם זה שנים‪ .‬מצב זה מעלה שאלות רבות‪ .‬בעוד‬
‫נוכחותן של נשים בעבודה כמעט שווה ביחס לגברים (פער של כ־‪ ,)8%‬היא‬
‫חסרה מאוד (!) בתפקידי הובלה‪ ,‬במשרות מתקדמות טכנולוגיות ואחרות‪,‬‬

‫במשרות בכירות ובוודאי בראש הפירמידה‪ .‬בכל המגזרים במשק — חוסר‪.‬‬
‫משהו לא תקין קורה פה‪ .‬הנוכחות שלנו סביב שולחן מקבלי ההחלטות‪,‬‬

‫ולא רק שם‪ ,‬הינה בחסר נראה לעין‪.‬‬
‫בישראל ‪ ,2021‬רק ‪ 3‬מנכ"ליות מכהנות במדד ת"א של ‪ 125‬החברות‬
‫המובילות במשק; כ־‪ 16%‬מחברי דירקטוריונים הן נשים‪ ,‬וסביב שולחן‬
‫ההנהלה רק ‪ 22%‬הן נשים‪ .‬במדד המגדר בישראל‪ 7‬מוצג נתון מדהים‪ .‬בשנת‬
‫‪ 2008‬שיעור הנשים שמכהנות כמנכ"ליות במשק עמד על ‪ .15.7%‬בשנת‬
‫‪ 2020‬הוא עלה ל־‪ 12 .22.6%‬שנים‪ ,‬תזוזה של כ־‪ 7%‬בלבד! מעט יותר מחצי‬

‫אחוז בשנה‪ ,‬עלייה איטית מדי בעידן של עולם חדש‪.‬‬
‫ונוסיף למצב העגום הזה את שנת ‪ — 2020‬משבר הקורונה שפגע אנושות‬