Page 241 - 科技與創新管理

科技創新過程的定義

一連串將概念和科學知識轉換為實際應用的活動，其整個過程就是一般通稱
的科技創新過程。九十年代將企業家在連結構想與市場所扮演的重要角色納入創
新過程，前台積電董事長張忠謀說:「創新就是改變」。企業家樂於承擔產品的風

險，以成就創新活動，這是一個重要演進階段。接著加入了社會、政治、經濟等
的考量，將創新流程提昇到系統整合的境界，並且主張創新是各種活動的同步整
合，如下圖。

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圖 1 科技創新活動的整合

科技創新的過程可分為⼋階段：

基礎研究、應用研究、技術開展、技術實行、生產、行銷、擴展、技術提昇。

整個科技創新過程，從構想形成開始，接著將概念作明確定義，並同時進行
市場分析，綜合分析結果進入技術分析與企業規劃，這些分析經過高階經營管理

者的同意，才能正式進入發展階段，開發成果要經過市場測試階段，然後有正式
生產或商業化階段，最後才進入市場銷售階段。

構想形成階段：包括需求的確認，符合需求的選擇方案，分析各種解決方案，
最。佳的解決方案及選擇的標準及執行方案的計劃。