Page 252 - 科技與創新管理

多元化創新的層面:

創新可以有幾種不同的層面，最常見的是在公司內部產生的技術創新，還有

對來自於其他管道的技術進行改進。此外，創新不僅僅是企業研究中的靈感忽
現，它也常常在與客戶、批發商和管理人員之間的聯繫中產生。

變⾰與連續性:

3M在創新的過程中，善於將產品的開發從逐步推進轉為同時並舉。參與者
成倍增加，並且遍及世界各地，公司同時撥出大量的人力和物力使創新的步伐加
快、範圍變寬使3M的創新產品總能以最快的速度投入市場。

漏⽃式創新模式:

從廣義上來說，創新的三個主要階段分為「塗鴨式創新」、「設計式創新」和
「指導下的創新」。這些階段形成漏斗式的集思廣益，首先得到一致認可和讚許，
逐漸再演變成更加深入和集中的努力。在整個過程中實現眾人支持與專人負責之
間的平衡，並按照不同階段逐漸增加人力和資金的投入。在這一循序漸進的過程

中，約束力會隨階段的進展而加大，直到最後階段時期，好方法的出現和方案的
落實則要靠公司經營策略和財務狀況來左右了。