Page 224 - โครงการ1-10-ปอมกคนอตโนมต_Neat
P. 224
212
(5) สามารถด าเนินการประชุมได้อย่างมีประสิทธิภาพ
(6) ไม่ผูกขาดการเป็นผู้น ากลุ่มตลอดเวลา
(7) พร้อมให้ความช่วยเหลือกลุ่ม
(8) สามารถสื่อสารผลงานของทีมให้สาธารณะขนเข้าใจได้
(9) มีวุฒิภาวะทางสังคม
(10) มีแรงจูงใจและแรงขับทางด้านความส าเร็จสูง
2. บทบาทและหน้าที่ส าคัญของหัวหน้าทีม
(1) รับนโยบายจากองค์การ
(2) ก าหนดเป้าหมาย แนวทาง และขั้นตอนในการปฏิบัติ
(3) มอบหมายงานแก่สมาชิก
(4) สร้างบรรยากาศด้วยการจูงใจ เสริมแรง ให้ก าลังใจ
(5) ใช้เทคนิคเผชิญความขัดแย้งไม่ว่าเรื่องงานหรือเรื่องส่วนตัว
(6) อ านวยความสะดวก ให้ความช่วยเหลือแก้ปัญหาต่าง ๆ
(7) ประเมินผลงานและผู้ร่วมงาน
8.6.2 สมาชิกของทีมงาน
1. คุณลักษณะของสมาชิกของทีมงาน
(1) สามารถรับผิดชอบงานในหน้าที่ของตนและของกลุ่ม
(2) ฟัง พูด และแสดงความคิดเห็นที่เป็นประโยชน์ต่อกลุ่ม
(3) ยอมรับฟังและเคารพความคิดเห็นของเพื่อนสมาชิก
(4) เคารพมติของกลุ่มและป้องกันมิให้เบี่ยงเบนมติของกลุ่มออกไป
(5) เป็นผู้เสียสละ อาสาซ่วยท างานทุกด้าน
