Page 102 - Kỷ yếu Cao Tiến Vị
P. 102

Vâng, tôi đang làm việc với một đơn vị tư           Kế hoạch chọn người trong nội bộ để làm

            vấn cho lộ trình huy động vốn bằng tất cả các       CEO đã được ông tiến hành tới đâu?

            hình thức ở tầm toàn cầu và tùy theo từng               Tôi đã đúc kết được một vấn đề là mọi

            đối tác để chọn hình thức phù hợp. Tôi kỳ           thứ phải cần có thời gian nên không được
            vọng sẽ làm xong việc này trong năm nay hay         nôn nóng. Các bộ máy thuộc hạ tầng công

            năm sau vì SGP hiện là doanh nghiệp giấy duy        ty cần phải thật sự trơn tru thì CEO mới

            nhất tại Việt Nam có quy mô đủ lớn để có thể        có  thể  điều  hành  được.  Một  yếu  tố  quan

            gọi là tiếp nhận những nguồn vốn như vậy.           trọng  khác  là  nguồn  vốn  hoạt  động  cũng
            Tôi đang nắm trong tay danh sách khoảng 30          cần phải ổn định trong dài hạn. Hiện SGP

            nhà đầu tư từ châu Âu, Bắc Mỹ và Nhật có ý          đang tiếp tục xây dựng các nền tảng vững

            định hợp tác với SGP; trong đó, săn đón có,         chắc để nếu chọn được CEO mới vào cũng

            mà thăm dò cũng có.                                 có thể hoàn toàn tự tin điều hành công ty
                                                                ở mức thuận lợi nhất. Trước đây, do chúng
                Từ năm 2007 đến nay, SGP đã thay 4
                                                                tôi chưa chuẩn bị kỹ nên các CEO vào đều
            CEO. Ông có thể nói gì về việc này?
                                                                không thành công.
                Họ  đều  là  người  Việt,  có  khả  năng  và
                                                                    Vậy thời điểm chuyển giao dự kiến là
            nhiệt  huyết.  Lý  do  họ  rời  khỏi  SGP  tôi  đã
                                                                khi nào?
            từng nói trên báo chí nên không cần nhắc

            lại. Mỗi người đều có cách điều hành khác               Còn tùy thuộc vào cơ duyên. Nếu mọi thứ
                                                                diễn ra thuận lợi, thời điểm chuyển giao sẽ
            nhau và đều ra đi trong vui vẻ. Bài học lớn
                                                                nhanh hơn, còn điều kiện kinh tế chưa sáng
            nhất mà tôi rút ra được chính là người nắm
                                                                sủa thì tôi vẫn phải làm CEO. Khi mọi thứ
            vị trí điều hành cao nhất ở đây phải là người
                                                                thật sự an toàn, tôi mới có thể yên tâm bàn
            nội bộ và phải từ dưới đi lên. Như vậy sẽ tốt
                                                                giao cho người kế nghiệp. Tôi đặt cột mốc
            hơn  nhiều  so  với  giải  pháp  chọn  người  từ
                                                                thời gian có thể là trong 2 năm tới để chốt
            ngoài  vào.  Một  CEO  từ  tập  đoàn  đa  quốc
                                                                việc này. Các tiêu chuẩn cốt lõi đối với CEO
            gia với môi trường làm việc hiện đại, tối ưu,
                                                                mới là phải am hiểu ngành giấy, phải được
            mà  bước  vào  SGP  vẫn  có  thể  bị  tắc  trong
                                                                đội ngũ cấp dưới công nhận về khả năng điều
            điều  hành  vì  nền  tảng  ở  đây  là  hoàn  toàn
                                                                hành cũng như trình độ chuyên môn. Nhiều
            khác. Còn CEO từ các doanh nghiệp tư nhân
                                                                khả năng tân CEO sẽ là người nội bộ.
            chuyển  sang  cũng  khó  làm  được.  Nguyên
                                                                                                     Bảo Minh
            nhân là do việc đào tạo nguồn nhân lực của
                                                                                        Số ra ngày 14-04-2015
            ngành giấy trong nước vẫn hoàn toàn thiếu

            tính hệ thống trong dài hạn.                                               https://cafebiz.vn/nhan-vat/cao-tien-vi-


            102 CAO  TIẾN  VỊ - HAI  THẬP  KỶ CÙNG GIẤY  SÀI GÒN
   97   98   99   100   101   102   103   104   105   106   107