Page 97 - Kỷ yếu Cao Tiến Vị
P. 97
sớm thì dễ va vấp, vất vả, nhưng cũng nhờ định nào cũng cần phải dựa trên lợi ích công
thế mà SGP hiện đã hội nhập rất tốt, có thể ty, miễn sao tốt nhất cho Cty. Cá nhân các cổ
đón đầu được các xu thế và chuyên nghiệp đông, kể cả là cổ đông sáng lập như tôi, có
về công nghệ, thiết bị, thị trường, quản lí; giảm tỷ lệ sở hữu cổ phần mà công ty lớn lên,
chỉ thua các DN cùng khu vực về vốn. Còn về có lợi hơn thì vẫn rất tốt. Hay nói đúng hơn
chất lượng sản phẩm, khả năng cạnh tranh thà sở hữu cổ phần ở một công ty, tập đoàn
thì hiện nay SGP đã xuất hiện ở cả Á, Âu, Mỹ khổng lồ còn hơn là sở hữu tất cả ở một DN
Latinh… nên không còn thị trường nào phải bé, không có triển vọng lớn lên. Với tôi, quan
ngán, ngại! trọng là mình đã dựng được một thương hiệu,
một công ty đứng đầu một ngành hàng ở Việt
- Như vậy, động lực M&A của SGP trước
hết vẫn là để tăng nguồn lực vốn, giảm áp Nam. Ai sở hữu nó là chuyện thứ yếu.
lực suất đầu tư? - Hiện đã có đối tác ngoại đặt vấn đề
muốn hợp tác với SGP?
SGP đặt mục tiêu tìm các nhà đầu tư
chiến lược có nghề trong lĩnh vực sản xuất, Đối tác đặt vấn đề thì nhiều, nhưng đi sâu
kinh doanh cùng ngành nghề với mình. Bởi thì cần thêm thời gian.
thường những tập đoàn lớn trên thế giới có - Ngành công nghiệp giấy đòi hỏi đầu tư
lịch sử khoảng 50 năm trở lên và họ đều có lớn, lợi nhuận mỏng. Nhà đầu tư nếu muốn
năng lực tài chính và kinh nghiệm bổ sung chiếm tỷ lệ chi phối sẽ phải bỏ vốn lớn, tức
cho mình. Được hỗ trợ cả hai điều đó thì SGP phải có đối tác lớn. Điều này có cản trở SGP
sẽ còn đi nhanh hơn. tìm đối tác?
- Lần này anh có còn dự kiến “hướng thị Thứ nhất, như tôi đã nói, chiếm lớn nhất
trường”- gắn nhà đầu tư chiến lược với một chưa phải là tốt nhất. Nếu mình chiếm nhỏ
thị trường xuất khẩu kì vọng nào đó? trong một mâm lớn, thì vẫn lớn hơn là chiếm
lớn trong mâm nhỏ. Đó cũng là quan điểm
Mọi cánh cửa của SGP đều mở ra chào
đón nhà đầu tư từ các nước. SGP sẽ có nhiều mà các nhà đầu tư dài hạn sẽ nhìn nhận.
lựa chọn. Bản thân mỗi nhà đầu tư cũng Thứ hai, như bạn nói đúng, nếu nhìn vào
thường có một chiến lược riêng. Trong quá những số liệu kinh doanh tài chính, công ty
trình mở cửa, chào đón, chọn lọc, chiến lược hiện chưa hoàn toàn tốt vì vừa mới trải qua
của nhà đầu tư nào phù hợp với SGP thì sẽ dễ một giai đoạn khủng hoảng của nền kinh
gặp nhau hơn. Như vậy là rộng đường cho cả tế. Nhưng nếu nhà đầu tư chiến lược có tầm
hai bên. nhìn dài hạn ít nhất hai năm, họ sẽ thấy vấn
đề khác với bây giờ. Với kinh nghiệm của các
“Thà chiếm miếng nhỏ trên mâm nhà đầu tư toàn cầu, họ thường nhìn vào câu
bánh lớn”...
chuyện của tương lai, của DN quy mô tập
- Anh không e ngại lại sẽ giảm tỷ lệ đoàn, chứ không chỉ soi xét trên hiện tại. Nhờ
sở hữu, mất quyền kiểm soát DN nếu đó mà họ luôn sẵn sàng cho mọi cuộc chơi.
tiếp tục M&A? - Có vẻ anh luôn ấp ủ tham vọng đưa
Tôi cho rằng điều quan trọng là quyết SGP trở thành một tập đoàn?
CAO TIẾN VỊ - HAI THẬP KỶ CÙNG GIẤY SÀI GÒN 97
