Page 60 - Kỷ yếu Cao Tiến Vị
P. 60
theo ông phải là người cùng xắn tay áo, đổ trình hoạt động, nếu không tuân thủ yêu cầu
mồ hôi và đồng cảm với mình. của môi trường, không đầu tư đạt chuẩn ngay
Chưa phải thời điểm để thư giãn từ đầu thì sớm muộn cũng vấp phải. Khi đó
chi phí để sửa chữa sai lầm rất lớn.
Có thêm vốn để vận hành và đầu tư, thêm
nhân lực và được hỗ trợ kỹ thuật công nghệ, Bên cạnh đó, cũng cần suy nghĩ sớm tới
nhiều người nói, đây là lúc ông Vị có thể yên hệ thống thu mua giấy nguyên liệu và tổ chức
tâm vì đã có người đỡ giúp gánh nặng doanh hệ thống phân phối. Đối tác Nhật ấn tượng
nghiệp. Nhưng ông không nghĩ như vậy. với hệ thống thu mua giấy đã qua sử dụng và
Ông nói: “Quả thực tôi được thư giãn hệ thống phân phối phủ kín cả nước của SGP.
trong vài ngày nghỉ lễ vừa rồi nhưng để được Chúng tôi đã bắt đầu thu mua giấy từ khi
thư giãn thực sự có lẽ phải 3 - 5 năm nữa. thành lập năm 1997 và triển khai hệ thống
Khi đó cổ đông mới bổ sung nguồn vốn quan phân phối từ đầu năm 2000. Ngoài ra, chính
trọng để hoàn thiện dự án, nguồn nhân lực, sách phát triển tại địa bàn đặt nhà máy và khả
kỹ thuật và quản trị ở trình độ cao hơn. Và đó năng tối ưu hóa công tác kho vận cũng cần
lại là sự mở đầu cho những thách thức khác. được cân nhắc ngay từ đầu.
Ngay từ ban đầu, chúng tôi đã hiểu đối tác
Nhật rất kỹ. Họ làm việc với tinh thần rất cao, * Ông cho rằng SGP chưa thành công
phương pháp hiệu quả. Một thách thức với nhưng duy trì công ty qua khủng hoảng và
đội ngũ SGP, hệ thống quản trị và văn hóa làm tìm được đối tác phù hợp, nhiều người nói
việc của người Việt Nam. Có thể sẽ mất 1 - 2 ông là một doanh nhân giỏi?
năm rất áp lực để thay đổi. Nhìn ra điều kiện Nhiều chuyên gia tư vấn nói rằng nếu so
bên ngoài thì khó khăn vẫn còn nguyên, lãi sánh với những doanh nhân có năng lực ở
suất và lạm phát cao, môi trường kinh doanh Việt Nam thì tôi không phải là người giỏi. Lý
thay đổi nhanh, người tiêu dùng ngày càng
khó tính”. do là có nhiều ngành khác với cùng công sức
và nguồn lực sẽ thu hồi vốn nhanh hơn, có lời
* 14 năm theo nghiệp giấy, ông có thể rút cao hơn tôi không chọn, lại chọn ngành còn
ra những yếu tố quan trọng để một doanh kém hấp dẫn hơn. Nhưng giấy tuy đơn giản
nghiệp ngành giấy thành công?
nhưng có nhiều giá trị với cuộc sống và tuy
Chúng tôi chưa thành công nên không là công ty tư nhân tham gia vào ngành công
thể chỉ ra yếu tố của thành công. Tuy nhiên, nghiệp khó, chúng tôi vẫn thấy việc mình
nếu muốn làm giấy và tồn tại được thì cần làm có ý nghĩa, cần thiết với xã hội, với 1.500
xác định sẽ đi đường dài, tìm nguyên liệu sản người lao động của SGP và gia đình họ. Đối
xuất, lựa chọn công nghệ, tổ chức phân phối với chúng tôi, giấy đã là cái nghiệp, SGP luôn
và tuân thủ yêu cầu của môi trường.
tập trung vào giấy và sẽ vẫn tập trung vào giấy
Đầu tư ngành này thâm dụng vốn lớn nên để thành công.
phải kiểm soát chi phí chặt, thời gian thu
hồi vốn lâu. Máy móc có nhiều loại, thời gian Nguyễn Phương
hiệu quả từ 15 - 30 năm nên khi mua cần dự Theo Nhịp cầu Đầu tư
trù công suất cho tối thiểu 5 năm. Trong quá Số ra ngày 13-05-2011
60 CAO TIẾN VỊ - HAI THẬP KỶ CÙNG GIẤY SÀI GÒN
