Page 63 - Kỷ yếu Cao Tiến Vị
P. 63
thuận và thống nhất được tập thể và giúp Chủ tịch Vị cũng quan niệm rằng, thực
doanh nghiệp vượt qua khó khăn. ra, kinh doanh khó có đích đến, nó luôn vươn
Nhớ lại chặng đường đã qua, ông cho biết lên và thay đổi. Nếu doanh nhân nào cho rằng
thực ra Giấy Sài Gòn đã tái cấu trúc nhiều lần. mình đã đạt ngưỡng rồi, thành công rồi thì rõ
Có thời điểm tái cấu trúc về đầu tư, về vốn, ràng sẽ không còn gì để làm nữa. Trong cuộc
về cơ cấu nguồn lực hay tái cấu trúc chuẩn bị sống và công việc, ông luôn cố gắng hành xử
cho một mô hình lớn... Và trong những lần theo lời các cụ xưa đã dạy: “Biết người biết
đầu thực hiện, ông vấp phải sự phản kháng ta, trăm trận trăm thắng”. Và có lẽ, tâm niệm
lớn, vì nhà đầu tư và người lao động chưa sống bằng sự chân tình, hài hòa, làm sao để
hiểu và tỏ ra lạ lẫm với việc này. mọi người đều thắng đã giúp ông có nhiều
bạn bè, đối tác tin cậy và những đồng nghiệp
Tuy nhiên, bản thân ông vừa là người sáng gắn bó bền chặt.
lập và là người điều hành công ty nên có lợi Ngoài ra, gia đình ổn định thì tinh thần
thế riêng, có thể am hiểu doanh nghiệp xuyên làm việc mới tốt. Đó là hỗ trợ lớn nhất đối với
suốt quá trình dài, lại chứng minh được thành một doanh nhân. “Tôi phải cám ơn vợ tôi rất
quả do mình tạo nên và tạo được niềm tin cho nhiều, cô ấy đã góp phần để tôi có được sự
tập thể. “Sau nhiều lần tái cấu trúc như vậy, nghiệp như bây giờ”, ông chia sẻ.
tất cả mọi người đã dần dần chấp nhận và
thấy mình trưởng thành lên. Đây là sự thú vị Hiện nay, khi công việc đã tương đối ổn
trong điều hành công việc”, Chủ tịch Vị bộc định và công ty cũng có được một chỗ đứng
bạch. nhất định trên thị trường, Chủ tịch Cao Tiến
Vị luôn tranh thủ, sắp xếp thời gian cho vợ và
Thành công nào cũng có cái giá của sự các con. Theo ông, định hướng của cha mẹ
hy sinh. Và Giấy Sài Gòn đã xác định hy sinh cho con cái trong giai đoạn chúng còn nhỏ
lợi nhuận trước mắt nhằm hướng đến tăng là rất quan trọng. Vì vậy, ông luôn dành thời
trưởng bền vững. Theo Chủ tịch Cao Tiến Vị, gian để gần gũi, chăm sóc các con của mình.
sự khó khăn chung của nền kinh tế sẽ sàng Vào ngày nghỉ cuối tuần, ông thường đưa vợ
lọc những đơn vị ốm yếu và tạo ra sự phân con đi chơi hoặc nghỉ ở một nơi nào đó để
khúc. “Thị trường trong tương lai sẽ chỉ dành các thành viên trong gia đình gần gũi, gắn
cho những doanh nghiệp có lộ trình đường bó hơn.
dài, có đầu tư bài bản và biết chú trọng đến
sự tăng trưởng bền vững”, ông nói. “Có thể đó là một lần đưa đón con đi học,
một điều bình thường với những ông bố khác
Ông bật mí, với tầm nhìn trở thành doanh nhưng lại vô cùng quý báu đối với người bận
nghiệp cung cấp giấy và sản phẩm giấy chất rộn như doanh nhân chúng tôi”, ông nói.
lượng hàng đầu khu vực ASEAN vào năm Lệ Chi
2015, doanh nghiệp đã đặt mục tiêu năm Số ra ngày 22-1-2012
2012 doanh số đạt 2.000 tỷ đồng (tăng 125%
https://vnexpress.net/kinh-doanh/
so với 2011), sản lượng đạt 123.200 tấn. chu-tich-giay-sai-gon-hy-sinh-loi-nhuan-de-ton-tai-2717527.html
CAO TIẾN VỊ - HAI THẬP KỶ CÙNG GIẤY SÀI GÒN 63
