Page 78 - Plaine Commune Référentiel

2 Méthode de travail
pour concevoir et faire vivre la Charte tout au long d’un projet
Des études préalables à la livraison des chantiers, le chef de projet d’une opération d’aménagement ou de rénovation urbaine pilote l’élaboration puis anime la mise en œuvre de la Charte de projet. Pour y parvenir, il s’appuie sur le Référentiel d’(a)ménagement soutenable et les conseils techniques des services de Plaine Commune et, le cas échéant, de prestataires extérieurs.
Les différents documents stratégiques ettechniques(PLH ,PLU ,Conventionqualité constructions neuves, Guide d’aménagement des espaces publics...) qui s’appliquent au territoire de Plaine Commune et précisent des niveaux d’exigence qualitative sont mentionnés dans le Référentiel.
L’élaboration de la Charte permettra d’ajuster le Référentiel aux ambitions du projet et aux réalités locales. Suivant qu’il s’agit d’un projet visant la création d’un nouveau quartier ou d’une opération de rénovation urbaine d’un quartier existant, suivant les spécificités et les enjeux propres au site (remontée de nappe, pollution des sols, proximité de la voie d’eau, d’un grand parc,...) la Charte proposera des déclinaisons différentes du Référentiel même si tous ses incontournables doivent être respectés.
Pour les opérations de rénovation urbaine, le chef de projet pilote l’élaboration de la Charte en lien étroit avec les services internes et notamment le service aménagement chargé des études préalables.
Document structurant du projet, la Charte fait partie intégrante de la conduite de l’opération. Des études préalables aux étapes régulières de bilan ou de recontextualisation/ajustement, elle guide et oriente l’avancée du projet.
Pour accompagner les chefs de projet dans leur mission de pilotage et de mise en œuvre des Chartes, la conduite d’une opération d’aménagement d’un quartier nouveau et la conduite d’un programme de rénovation urbaine sont présentées dans les tableaux suivants.
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78 Référentiel d’ ménagement soutenable