Page 24 - IHEDATE l'annuel 2015

Vous appuyez-vous sur un réseau
d’entrepreneuriat classique ou social ?
Ici, l’entrepreneuriat social concerne seulement quatre structures. On ne peut rien développer à quatre. A travers mon expérience, je fais le constat que bizarrement, j’arrive mieux à coopé- rer avec les acteurs de PME qu’avec les coopé- rateurs estampillés «entrepreneuriat social». Notre volonté est de trouver des réponses, avant tout entrepreneuriales, aux grands défis écono- miques, sociaux et écologiques qui sont devant nous. L’économie sociale et solidaire, c’est ma famille et mes valeurs, mais c’est
90% DES FOURNITURES SONT ACHETÉES DANS UN RAYON DE 20 KM.
aussi beaucoup de promesses et pas assez de réalisations. Et aujourd’hui, on n’a pas le temps d’attendre que ça change. Ici, j’ai découvert des patrons de PME qui ont réussi et qui veulent être responsables face à leur territoire.
Notre modèle de développement, c’est la coopération économique.
Retrouvez en vidéo CHRISTOPHE CHEVALIER http://ihedate.org/?Cooperation- economique-et-developpement- territorial
L’ÉCONOMIE QU’ON AIME ! RELOCALISATIONS, CRÉATIONS D’EMPLOIS, CROISSANCE :
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FACE À LA CRISE, Amandine Barthélémy, Sophie Keller et Romain Slitine, Editions Rue de l’échiquier, 2014.
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© Sophie Knapp
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