Page 54 - PT. Hindo Indonesia (H&M Indonesia)

ANALISIS QSPM MATRIX

Brand Image Strategy Market Penetration
KEY FACTOR Bobot (BIS) Strategy (MPS)
AS TAS AS TAS
OPPORTUNITIES

Reputasi perusahaan sebagai Best Global Brand dalam
mempengaruhi konsumen serta brand yang melekat
sebagai daya tarik konsumen 0,09 4 0,36 3 0,27
Strategi yang tepat melalui TV, Youtube, bahkan
website yang disediakan untuk mendorong penjualan
online serta menarik pelanggan 0,05 3 0,15 4 0,2
Terhubung dan berkolaborasi dalam tim dan lintas
merek dan berfungsi sebagai cara untuk menciptakan
strategi 0,06 4 0,24 2 0,12
Retail atau toko dari H&M sendiri teletak diarea
perbelanjaan sehingga menonjol dan mudah ditemui 0,08 4 0,32 2 0,16
Fokus berkelanjutan pada pertumbuhan digital
sebagai media interaksi untuk memenuhi kebutuhan
pelanggan 0,06 3 0,18 4 0,24
Adanya reward terhadap konsumen lama seperti
voucher diskon atau penawaran khusus seperti
loyalty points 0,05 3 0,15 4 0,2
Memiliki tim multikultur dan beragam sebagai media
kontribusi dan promosi 0,04 1 0,04 2 0,08
Keinginan konsumen menggunakan H&M sebagai
produk luar negri sebagai ajang gengsi 0,04 3 0,12 2 0,08
Memiliki mitra waralaba sebagai penunjang penjualan
dan jaringan bisnis yang luas sehingga konsumen
mudah tahu H&M 0,06 3 0,18 3 0,18
Produk yang ada ditoko atau retail diperbolehkan
untuk dicoba terlebih dahulu oleh konsumen
sehingga dapat merasakan manfaatnya langsung
terhadap produk H&M 0,06 3 0,18 3 0,18
THREATS
Konsumen cenderung membeli produk yang
mereka butuhan bukan produk dari brand yang
dikeluarkan 0,06 1 0,06 2 0,12
Adanya kemungkinan produk kotor atau
bahkan rusak karena dicoba dan gagal dibeli 0,08 2 0,16 2 0,16
Perubahan tren yang sangat cepat dan harus
mengikuti dan menangkap tren mode terkini 0,07 3 0,21 4 0,28
Hilangnya konsumen karena mudah berpindah
dari merek satu ke merek lainnya 0,06 2 0,12 4 0,24
Pelanggan lebih tertarik ke produk thriftingnya
dari pada produk baru dari H&M 0,07 3 0,21 2 0,14

Persaingan yang ketat antara brand fashion besar
perusahaan multinasional 0,07 4 0,28 3 0,21
Total EFE Matriks 1,00 2,96 2,86

PT HINDO (H&M INDONESIA))