Page 167 - รายงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2564 ศาลยุติธรรมและสำนักงานศาลยุติธรรม
P. 167

ANNUAL REPORT FISCAL YEAR 2021 THE COURTS OF JUSTICE AND THE OFFICE OF THE JUDICIARY








                                                                  ั
               1. เสริมสร้างความเข้มแข็งในการป้องกนและปราบปรามการทุจริต
                                                                        �
               1.1  การประเมินคุณธรรมและความโปรงใสในการดาเนินงานของหนวยงานภาครัฐ
                                                           ่
                                                                                          ่
                    (ITA)


                �
                                                   �
               สานักงานศาลยุติธรรมให้ความร่วมมือกับสานักงาน    ผลการประเมินไปสู่การปรับปรุงพัฒนาด้านคุณธรรมและ
               ป.ป.ช. ในการเข้าร่วมโครงการประเมินคุณธรรมและ    ความโปร่งใสของหน่วยงานตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพ
                                �
               ความโปร่งใสในการดาเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ      มากยิ่งขึ้น
               (Integrity and Transparency Assessment : ITA)
               ประจ�าปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 ซึ่งเป็นการประเมินที่  ปีงบประมำณ พ.ศ. 2564 ส�ำนักงำนศำลยุติธรรม

               มุ่งเน้นการออกแบบการขับเคล่อนการประเมินอย่างเป็น  ได้คะแนนกำรประเมินคุณธรรมและควำมโปร่งใสใน
                                       ื
                      ิ
               ระบบ เพ่มประสิทธิภาพของการป้องกันการทุจริตเชิงรุก   กำรด�ำเนินงำนของหน่วยงำนภำครัฐ 95.83 คะแนน
                              ี
               โดยมีจุดมุ่งหมายท่จะก่อให้เกิดการปรับปรุงพัฒนาด้าน  จำกคะแนนเต็ม 100 คะแนน ระดับกำรประเมิน
                                                                        ึ
                                                                     ิ
               คุณธรรมและความโปร่งใสในหน่วยงานภาครัฐ ส่งผลให้  AA เพ่มข้นจำกกำรประเมินในปีงบประมำณก่อน
                                                                                                        ิ
                        ี
               หน่วยงานท่รับการประเมินได้รับทราบสถานการณ์ด้าน  (ปีงบประมำณ พ.ศ. 2563 ได้คะแนนกำรประเมน
               คุณธรรมและความโปร่งใสของตนเอง และสามารถนา       92.12 คะแนน ระดับกำรประเมิน A)
                                                         �
                                                                                                                      165
               1.2 การประเมินตนเองฉบับศาลยุติธรรมไทย (Self-Assessment Checklist)



                                  ั
                                        ั
                                �
                                               �
               ประธานศาลฎีกามีคาส่งแต่งต้งคณะทางานส่งเสริม     ปรับปรุงให้เข้ากับบริบทของศาลยุติธรรมไทย รวมถึง
                              �
                                                                                �
                                                    ี
                                                                ั
               การสร้างกลไกการดาเนินกระบวนพิจารณาคดีท่ทันสมัย   ข้นตอน วิธีการจัดทา และการรายงานผลการจัดทา
                                                                                                         �
                 ื
                                                ี
                    �
               เพอดาเนนการตามนโยบายประธานศาลฎกาการสร้าง        แบบประเมินฯ
                 ่
                      ิ
                        �
               กลไกการดาเนินกระบวนพิจารณาและการพิพากษาท   ่ ี
                                                                                               �
                                         �
                              �
               ทันสมัย โดยคณะทางานฯ มีมตินาแบบประเมินตนเอง     การประเมินตนเองฉบับศาลยุติธรรมไทยจาแนกประเด็น
               ฉบับศาลยุติธรรมไทย (Self-Assessment Checklist)   การประเมิน 6 ด้าน ได้แก่ ด้านที่ 1 ความเป็นผู้น�าและ
                                                                                           ี
                                           ื
               ใช้ในศาลยุติธรรมท่วประเทศ เพ่อเป็นเคร่องมือให้   การบริหารจัดการศาลยุติธรรม ด้านท่ 2 การวางแผนและ
                                                  ื
                               ั
                                   �
               ผู้บริหารศาลแต่ละแห่งสารวจสภาพการทางานในศาล     นโยบายของศาลยุติธรรม ด้านที่ 3 ทรัพยากรของศาล :
                                                �
                                                   ุ
                                                      ั
               ทงกรณงานทพฒนาแล้วและงานทอาจปรบปรงพฒนา           ทรัพยากรบุคคลและการเงิน ด้านที่ 4 การพิจารณาคดี
                     ี
                          ่
                          ี
                           ั
                ั
                ้
                                                ั
                                          ี
                                          ่
                                �
                      ึ
                    ิ
               ให้ดีย่งข้น โดยคณะทางานฯ ได้จัดโครงการสัมมนาเชิง  และกระบวนการต่าง ๆ ของศาล ด้านที่ 5 ความต้องการ
                                                                                             ี
                                     �
               ปฏิบัติการ หัวข้อ “การจัดทาแบบประเมินตนเองฉบับ  และความพึงพอใจของผู้ใช้บริการ ด้านท่ 6 การให้บริการ
                                                                       ี
                                                                                                 ึ
                                                                       ่
                                                                                  ู
               ศาลยุติธรรมไทย” ผ่านระบบ Streaming เป็นการซักซ้อม   ของศาลทค่าใช้จ่ายไม่สงและสามารถเข้าถงง่าย และ
                                                                                          ื
                                                                                            ั
                                                                    ี
                            ี
                                                         �
               ความเข้าใจถึงท่มาแนวคิดวัตถุประสงค์ของการจัดทา  ด้านท่ 7 ความไว้วางใจและความเช่อม่นจากสาธารณชน
                                                                                        �
                                                                 ั
                                                                      ื
                                                                   ี
               แบบประเมินตนเองตามกรอบสากลเพ่อความเป็นเลิศ      ท้งน้ เพ่อให้ศาลแต่ละแห่งได้นาผลการประเมินตนเอง
                                              ื
               ทางการศาลของสมาคมระหว่างประเทศเพ่อความ          มาใช้ประกอบการพิจารณาพัฒนางานให้มีประสิทธิภาพ
                                                    ื
                                                                  ิ
                                                                   ึ
                                ึ
               เป็นเลิศทางการศาล ซ่งเป็นต้นแบบของการพัฒนาและ   ดีย่งข้น โดยสามารถสืบค้นข้อมูลการประเมินตนเองฉบับ
                                                               ศาลยุติธรรมไทยเพิ่มได้ที่ https://opsc.coj.go.th/
   162   163   164   165   166   167   168   169   170   171   172