Page 171 - รายงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2564 ศาลยุติธรรมและสำนักงานศาลยุติธรรม

ANNUAL REPORT FISCAL YEAR 2021 THE COURTS OF JUSTICE AND THE OFFICE OF THE JUDICIARY

1.5 แผนบริหารจัดการความเสี่ยงส�านักงานศาลยุติธรรม

ั
ิ
่
ั
�
ี
คณะกรรมการบรหารจดการความเสยงของสานกงาน
�
ศาลยุติธรรม (เลขาธิการสานักงานศาลยุติธรรม
เป็นประธานคณะกรรมการฯ) มีมติเห็นชอบแผนบริหาร
จัดการความเส่ยงสานักงานศาลยุติธรรม ประจาปี
�
ี
�
งบประมาณ พ.ศ. 2564 และประกาศใช้เมื่อวันท ี ่
ื
30 ธันวาคม 2563 เพ่อให้หน่วยงานใช้เป็นกรอบ
ี
แนวทางการบริหารจัดการความเส่ยงเป็นมาตรฐาน
เดียวกัน โดยมีนโยบายด้านการบริหารจัดการความเส่ยง
ี
�
�
ของสานักงานศาลยุติธรรม ประจาปีงบประมาณ
พ.ศ. 2564 ดังนี้
ี
ิ
ี
1) ให้มีการบรหารจัดการความเส่ยงท่เป็นมาตรฐาน
ั
เดียวกันท่วท้งองค์กร สอดคล้องกับการบรรลุวิสัยทัศน์
ั
และพันธกิจขององค์กร
ี
2) ให้มการบรหารจัดการความเส่ยงเป็นส่วนหนง
ิ
่
ี
ึ
ของการปฏิบัติงานตามปกติ รวมถึงให้มีการสร้าง 6) ให้มีการวางระบบเชิงป้องกันและให้มีระบบการ 169
�
ความตระหนักรู้ และกระตุ้นบุคลากรในการทาหน้าท ่ ี แจ้งเตือนล่วงหน้า (Early Warning Systems) ในกลไก
ของผู้ปฏิบัติหน้าที่และผู้ก�ากับดูแลของแต่ละหน่วยงาน ระบบการรายงานผล เพ่อให้ทราบถึงการเกิด
ื
�
3) ให้มีการประชาสัมพันธ์ให้หน่วยงานในสังกัดสานักงาน ความผิดพลาดได้ทันท ี
ื
ศาลยุติธรรมรับทราบและเข้าใจเร่องการบริหารจัดการ โครงสร้างระบบการบริหารจัดการความเส่ยงของ
ี
ความเสี่ยงมากขึ้น สานักงานศาลยุติธรรม แบ่งออกเป็น 3 ระดับ ได้แก่
�
4) ให้มีการติดตาม ประเมิน และรายงานผลการบริหาร ระดับหน่วยงาน ระดับภาค และระดับองค์กร โดย
ี
ั
้
ี
่
่
จดการความเสยงตามเงอนไขทกาหนด รวมทงทบทวน แต่ละระดับมีหน้าท่ความรับผิดชอบและแนวทาง
ั
่
ี
ื
�
ิ
ี
่
ั
ิ
ี
ั
และปรับปรุงการด�าเนินงานอย่างสม�่าเสมอ การบรหารจดการความเสยงตามท่แผนบรหารจดการ
�
ความเส่ยงสานักงานศาลยุติธรรม ประจาปีงบประมาณ
ี
�
�
5) ให้มีการนาเทคโนโลยีสารสนเทศมาใช้สนับสนุน พ.ศ. 2564 ก�าหนด ทั้งนี้ สามารถดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่
การบริหารจัดการความเส่ยง สอดคล้องกับการเป็น https://oppb.coj.go.th/
ี
Smart Court