Page 90 - หนังสืองบประมาณ ฉบับสมบูรณ์

80

ระบบบริหารงบประมาณ ศาลยุติธรรมและสํานักงานศาลยุติธรรม

ยุทธศาสตร E เพิ่มศักยภาพองคกรสูความเปนเลิศ (Excellence Organization)

งานที่ 2 งานพัฒนาขาราชการตุลาการศาลยุติธรรม

กิจกรรมที่ 2.1 กิจกรรมฝกอบรมและสัมมนาขาราชการตุลาการศาลยุติธรรม

ประกอบดวยงบประมาณ 1 ประเภท คือ คาใชจายดานบริหารจัดการ ซึ่งจัดสรร

สําหรับคาใชจายรายการตางๆ และมีแนวทางการดําเนินงาน ดังนี้

คาใชจายดานบริหารจัดการ

จัดสรรสําหรับเปนคาใชจายในการฝกอบรมและสัมมนาขาราชการตุลาการ
ศาลยุติธรรม ตามระเบียบคณะกรรมการบริหารศาลยุติธรรม วาดวยการศึกษาอบรมผูชวย
ผูพิพากษา พ.ศ. ๒๕๕๔ และที่แกไขเพิ่มเติม และระเบียบคณะกรรมการ บริหารศาลยุติธรรม
วาดวยการอบรมและพัฒนาขาราชการตุลาการศาลยุติธรรม พ.ศ. 2546 และที่แกไขเพิ่มเติม

กําหนดใหมีการจัดอบรมขาราชการตุลาการศาลยุติธรรม ตามหลักสูตรตางๆ

ทายระเบียบตามการเขารับตําแหนงจํานวน 8 หลักสูตร ดังนี้
1) หลักสูตรผูชวยผูพิพากษา

2) หลักสูตรผูพิพากษาประจําศาล

3) หลักสูตรผูพิพากษาศาลชั้นตน

4) หลักสูตรผูพิพากษาหัวหนาคณะชั้นตน

5) หลักสูตรผูพิพากษาหัวหนาศาล

6) หลักสูตรผูพิพากษาศาลชั้นอุทธรณ

7) หลักสูตรผูพิพากษาหัวหนาคณะในศาลชั้นอุทธรณ

8) หลักสูตรผูพิพากษาศาลฎีกา

คาใชจายในการดําเนินงานตามรายการของกิจกรรมเบิกจายภายใตกิจกรรมนี้
โดยใหเปนไปตามหมายเหตุทายเอกสารแผนการใชจายงบประมาณฯ

การโอนเงินงบประมาณ

สํานักงานศาลยุติธรรมจะโอนงบประมาณไปตั้งจายที่สถาบันพัฒนาขาราชการ
ฝายตุลาการศาลยุติธรรม ตามแผนการใชจายงบประมาณฯ ที่สถาบันพัฒนาขาราชการฝายตุลาการ
ศาลยุติธรรมไดรับ

สํานักแผนงานและงบประมาณ สํานักงานศาลยุติธรรม

87