Page 93 - หนังสืองบประมาณ ฉบับสมบูรณ์

83

ระบบบริหารงบประมาณ ศาลยุติธรรมและสํานักงานศาลยุติธรรม

ยุทธศาสตร E เพิ่มศักยภาพองคกรสูความเปนเลิศ (Excellence Organization)

งานที่ 3 งานบริหารงานบุคคลและพัฒนาขาราชการศาลยุติธรรม

กิจกรรมที่ 3.2 กิจกรรมพัฒนาขาราชการศาลยุติธรรม

ประกอบดวยงบประมาณ 1 ประเภท คือ คาใชจายดานบริหารจัดการ ซึ่ง

จัดสรรสําหรับคาใชจายรายการตางๆ และมีแนวทางการดําเนินงาน ดังนี้

คาใชจายดานบริหารจัดการ

สําหรับเปนคาใชจายในการฝกอบรมและสัมมนาขาราชการศาลยุติธรรม ตามระเบียบ
คณะกรรมการบริหารศาลยุติธรรมวาดวยคณะกรรมการอบรม และพัฒนาขาราชการศาลยุติธรรม
พ.ศ. 2549 และที่แกไขเพิ่มเติม

คาใชจายในการดําเนินงานตามรายการของกิจกรรม เบิกจายภายใตกิจกรรมนี้
โดยใหเปนไปตามหมายเหตุทายเอกสารแผนการใชจายงบประมาณฯ

กําหนดใหมีการจัดฝกอบรมขาราชการศาลยุติธรรมตามหลักสูตรทายระเบียบ
ก.บ.ศ. วาดวยคณะกรรมการอบรมและพัฒนาขาราชการศาลยุติธรรม พ.ศ. 2549 และที่แกไข
เพิ่มเติม ประกอบดวย

หลักสูตรกลาง

1. หลักสูตรการปฐมนิเทศขาราชการศาลยุติธรรม

2. หลักสูตรการพัฒนาขาราชการศาลยุติธรรมระดับตน

3. หลักสูตรการพัฒนาขาราชการศาลยุติธรรมระดับกลาง

4. หลักสูตรผูอํานวยการระดับตน

5. หลักสูตรผูอํานวยการระดับสูง

หลักสูตรเฉพาะ

6. หลักสูตรการพัฒนานิติกรระดับตน (พ.ต.ก.)

7. หลักสูตรการพัฒนานิติกรระดับกลาง (พ.ต.ก.)

8. หลักสูตรเจาพนักงานคดี (ระดับปฏิบัติการ)

9. หลักสูตรเจาพนักงานคดี (ระดับชํานาญการ)
10. หลักสูตรเจาพนักงานคดี (ระดับชํานาญการพิเศษ)

สํานักแผนงานและงบประมาณ สํานักงานศาลยุติธรรม

90