Page 44 - Speaking_Expert_Business_Economy

Part 3
Word & Expressions

take over 떠맡다 talented 재능 있는
executive 경영의, 관리의 reward 보상하다
retire 은퇴하다 refer to 언급하다
satisfied 만족한(v. satisfy 만족시키다) capable 유능한
try out 시험해 보다 outstanding 뛰어난, 탁월한

convince 확신시키다, 설득하다 bankrupt 파산한
gradually 점점 transform 변형[변화]시키다

Translation Memo

“변화하지 않으면 안 될 상황에 처하기 전에 변화하라.”이는 1999년에 <포춘>지
가 “금세기의 경영자”로 선정한 잭 웰치의 말이다. 1981년에 웰치가 제너럴 일렉트릭
(GE) 사의 최고경영자 (CEO) 자리에 취임했을 때, 이 회사의 가치는 120억 달러였다. 그러나 2001
년에 그가 은퇴할 때는, 가치가 2,800억 달러로 증가했다.
웰치는 1960년에 GE에 입사했다. 그는 첫해가 지나고 나서 회사를 그만두고 싶어했다. 그는
자신의 봉급에 만족하지 못했고 근무 환경도 마음에 들지 않았다. 그는 더 소규모의 회사에서
일하면서 좀더 자유롭게 자신의 경영관을 펼쳐 보이기를 원했다. 그러나 웰치의 상관은 그를 신
뢰했고 그에게 회사에 남으라고 설득했다. 웰치는 회사에 남는 데 동의했고 회사에서 점점 높은

자리로 올라갔다. 그는 매우 유능한 관리자임이 입증되었고, 이후 GE의 최연소 CEO가 되었
다. 40년간의 경력 동안, 웰치는 GE를 변화시켰을 뿐 아니라 대부분의 성공한 대기업들의 경영
방식까지 변화시켰다.
직원들이 일을 잘했을 때, 웰치는 보너스는 물론이고 직접 쓴 편지와 작은 선물로 그들을 포상
했다. 기업의 한 부서가 일을 잘 못하고 있을 때, 그는 그들에게 더 열심히 노력할 것을 개인적으
로 당부했다. 하지만 가장 중요한 점은, 웰치가 GE를 형식에 덜 치우치는 일터로 만들었다는 것
이다. 누구나 자유롭게 말할 수 있었고, 아무도 그를 “웰치 회장님”이라고 부르지 않았다. GE의

30만 직원은 그를 그저 “잭”이라고 불렀다. 그리고 잭은 제너럴 일렉트릭사를 자신의 “조그만
식품점”이라고 지칭했다.

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