Page 35 - ConLasManosEnLaMasa
P. 35

Años ‘70                de  Luciano  Martini  lo  ayudan            Años 2010
           Nace Unigrá                       a  dirigir  la  empresa,  llevando  a   Nuevos avances
           La  idea  surgió  en  1972  cuan-  cabo el gran proyecto comercial    El  departamento  de  refina-
           do  nació  Unigrà.  En  1974,  el   junto con él.                     ción  se  desarrolla  aún  más
           tamaño creciente de la planta     La presencia a través de la fron-   hasta la puesta en marcha
           de  producción  condujo  a  la    tera  se  vuelve  más  significativa   general de 6 líneas cada una
           transferencia  de  la  compañía   con el establecimiento de las pri-  dedicada a un tipo específico
           desde el centro habitado a una    meras empresas de distribución      de aceites y grasas y todas ba-
           zona  industrial  periférica  de   en  el  extranjero:  nacen  Master   sadas en la tecnología de va-
           Conselice (RA), donde todavía     Martini Ibérica en España y Zao     cío de condensación de hielo,
           se  encuentra  actualmente.       Unigrà en Rusia.                    entre las mejores disponibles
           Las inversiones en maquinaria               Años 2000                 para la prevención integrada
           y  personal  especializado  son   Las confirmaciones                  de la contaminación. La con-
           cada vez más importantes.         Unigrà  se  establece  como  líder   tinua expansión en el exterior
                                             en Italia en el refinado y proce-   condujo  al  establecimiento
                                             samiento de aceites vegetales y     de la filial chilena en 2010 y
                     Años ‘80                el negocio en el canal artesanal    de  las  brasileñas  y  peruanas
           Al  procesamiento  de  grasas     se  fortalece  gracias  también  al   en  2012.  Paralelamente,  se
           animales,  agregamos  el  de      establecimiento en 2006 del I.F.S.   abren oficinas de representa-
           grasas  vegetales,  margarinas,   -  International  Food  Service  &   ción en Singapur y Hong Kong,
           chocolate y sustitutos de cho-    Partners S.r.l .: con la marca GLF,   que  pronto  se  convierten
           colate. Comienza el camino de     Unigrà se centra en la innovación,   en  sucursales.  La  eficiencia
           diversificación  de  la  actividad   la capilaridad de la distribución y   logística  se  mejora  significa-
           empresarial, aumentando gra-      el servicio.                        tivamente gracias a la puesta
           dualmente la gama de produc-      La base de clientes también cre-    en  marcha  del  innovador
           tos  destinados  a  la  industria   ce internacionalmente, gracias al   sistema  de transporte  auto-
           alimentaria  y  de  pastelería    establecimiento  de  filiales  adi-  mático:  los  transbordadores
           y  al  mercado  profesional  de   cionales en los principales países   láser  conectan  las  diferentes
           panadería.                        exportadores  europeos:  la  filial   áreas de la planta con los 3 al-
           En  la  refinería,  se  introducen   Ucrania  se  estableció  en  2003,   macenes  automatizados  que
           los procesos de hidrogenación     las polacas y griegas en 2004, y    albergan  productos  termina-
           e  interesterificación,  que  per-  al año siguiente nació la empresa   dos  para  un  total  de  35,000
           miten  modificar  las  caracte-   de distribución con sede en Pra-    pallets en un  entorno  de
           rísticas de los aceites y grasas   ga. , en la República Checa.       temperatura controlada, ade-
           obteniendo  grasas  sólidas  o    La eficiencia logística de la planta   más  de  10,000  paletas  para
           semisólidas.                      también aumenta con la creación     ingredientes  y  5,000  paletas
                                             del  almacén  automatizado  a       para empaque. El proceso de
                     Años ‘90                temperatura  controlada.  Desa-     diversificación continúa: Uni-
          Distribución en el extranjero      rrollo también a nivel de planta,   grà realiza fuertes inversiones
          La compañía continúa creciendo  con la introducción de la línea de     para la construcción de 3 nue-
          exponencialmente:  la  planta  fraccionamiento en seco para el         vas  plantas  para  la  produc-
          de producción  se expande con  procesamiento  de aceites sin  el       ción  de  cremas  hidratadas,
          la  implementación  de  nuevos  uso de productos químicos.             avellanas  tostadas  y  pasta
          departamentos para la produc-      Las obras de la central eléctrica   de  avellanas,  azúcar  fondant
          ción de cremas vegetales y otros  de 58 MW para la producción de       y pasta de azúcar coloreada.
          productos  UHT  y  el  diseño  de  electricidad  a  partir  de  biolíqui-  Se  lanzó  la  nueva  planta  de
          procesos de vanguardia como las  dos se completaron en 2008, lo        digestión  anaeróbica  para  la
          nuevas  unidades  de  refinación.  que, al utilizar los subproductos   producción  de  biogás,  que
          Comienza  la  diversificación  de  de  la  refinación,  constituye  un   forma  parte  del  proyecto  de
          negocios:  Unigrà  ingresa  al  sec-  paso importante en la dirección   sostenibilidad ambiental más
          tor de helados con una línea de  de la optimización de los proce-      amplio.
          productos  dedicados.  Los  hijos  sos de producción.


                                                                                                             35
   30   31   32   33   34   35   36   37   38   39   40