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5. Modification organigramme Vie

La Direction précise que dans la Direction CILO, la charge de travail en gestion de projets est
de plus en plus importante, notamment pour supporter les projets IT.
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Afin d’optimaliser l’organisation, il a été décidé de scinder les activités Vie 2 pilier B2B et
B2C, et de créer deux équipes avec deux Field Managers pour une présence sur Liège et
Hasselt.

6. Divers
- La Direction revient sur la traditionnelle fête du personnel qui aura lieu cette année
le 07 juin prochain.
L’an dernier, la fête s’est déjà déroulée à Hasselt sous le soleil, où nous avons pu
bénéficier d’un beau spectacle.

Dans un souci de respect de l’alternance, elle a sondé les différentes possibilités à
proximité de Liège, mais toutes les propositions disponibles aujourd’hui ne
correspondent pas à la taille de l’évènement pour Ethias.

Une solution proposée était de nous recevoir sur le parking de Liège Airport. Outre le
fait que ce n’est pas très « sexy », cela ne correspond pas à notre image ESG. Même
si nous sommes historiquement co-actionnaires, Ethias ne souhaite pas avoir un coup
de projecteur de ce type (par exemple un selfie d’un(e) collègue avec en arrière-plan
un avion, publié sur les réseaux sociaux) à deux jours des élections.

Donc, ne voulant pas prendre le moindre risque, la Direction s’est tournée vers la
seule solution connue et praticable soit le Trixxo Arena d’Hasselt.

De plus, le lendemain de notre journée du personnel, le lieu est également loué pour
une autre activité et de ce fait, les coûts relatifs aux frais d’installation seront divisés
par deux, ce qui n’est pas négligeable.

Les Halles des Foires de Liège sont en cours de finalisation, et il est prévu que les deux
prochaines éditions du Get2gether se dérouleront à cet endroit, situé à proximité du
futur siège de Liège.

- Nous demandons à la Direction pour avoir un point de la situation concernant Bosa
et plus particulièrement sur la partie Claims Sud.
La Direction nous répond que la charge de travail « Bosa » est suivie de près, tant en
Claims qu’en Underwriting, par un groupe de travail business-RH. De plus, les
mesures prises sont déployées dans le temps et, à ce jour, la situation semble sous
contrôle.
Les transferts évoqués de Support vers Business s’organisent, 2 personnes
commencent en Claims dans les prochains jours, et d’autres renforts temporaires et
structurels prévus sont en cours de mise en place.
Une réunion entre la Direction et les équipes RH est prévue cet après-midi. La
Direction souhaite par ailleurs que ce type de réunions soient organisées
mensuellement et non trimestriellement.

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