Page 3 - vn-risk-heart-of-resilient-leadership
P. 3
Chiến đấu và chiến thắng COVID-19
NỘI DUNG
LÃNH ĐẠO KIÊN TÂM – TRONG DẦU SÔI LỬA BỎNG CỦA THỜI KHỦNG HOẢNG ................................................... 4
LÃNH ĐẠO BẰNG TRÁI TIM… VÀ CẢ KHỐI ÓC ........................................................................................................ 7
ĐẶT NHIỆM VỤ LÊN HÀNG ĐẦU ........................................................................................................................... 11
“NHANH – GIẢN DỊ” TỐT HƠN “CHẬM – HOÀN HẢO” ......................................................................................... 14
LÀM CHỦ THÔNG ĐIỆP ....................................................................................................................................... 15
GIỮ TẦM NHÌN DÀI HẠN VÀ CHIẾN LƯỢC ............................................................................................................ 17
Dự báo những thay đổi về cấu trúc và tác động lâu dài của những thay đổi này .......................................... 17
Trở thành người định hướng thị trường ....................................................................................................... 18
Xây dựng những mô hình kinh doanh trong tương lai .................................................................................. 18
LIỀU THUỐC THỬ CHO CÁC NHÀ LÃNH ĐẠO KIÊN TÂM ....................................................................................... 20
PHỤ LỤC .............................................................................................................................................................. 21
Hướng dẫn hành động - Đặt nhiệm vụ lên hàng đầu........................................................................................ 21
Thiết lập và duy trì hoạt động của Trung tâm xử lý khủng hoảng ................................................................. 21
Hỗ trợ nhân viên và chiến lược .................................................................................................................... 21
Duy trì tính liên tục của hoạt động kinh doanh và tình hình tài chính .......................................................... 22
Tìm thêm nguồn cung ứng ........................................................................................................................... 23
Gắn kết với khách hàng ................................................................................................................................ 24
Tăng cường năng lực kỹ thuật số ................................................................................................................. 25
Kết nối với cả hệ sinh thái kinh doanh .......................................................................................................... 26
Tăng cường năng lực cho chuỗi cung ứng .................................................................................................... 28
Tài liệu này thuộc bản quyền của Deloitte Global, chỉ sử dụng với mục đích tham khảo, không cho các mục đích sử dụng khác.
_________________
3
