Page 23 - Tiada Yang Mustahil Edisi 2
P. 23
Kelangsungan
Hidup
Jabatan Pembangunan Orang Kurang Upaya di Hasil temu bual bersama 32 individu OKU yang
bawah Jabatan Kebajikan Masyarakat merupakan berjaya, ternyata masing-masing memiliki pengalaman
agensi yang bertanggungjawab merancang, mengatur dan tahap kelangsungan hidup yang berbeza.
menyelaras dan melaksanakan hal ehwal yang Kelangsungan hidup merujuk kepada kemampuan
melibatkan aspek pembangunan OKU di negara ini. meneruskan kehidupan dalam tempoh yang berbeza.
Sungguhpun demikian, komitmen negara terhadap Kisah OKU banyak disiarkan dalam pelbagai medium
pembangunan OKU adalah merentas sektor dan menonjolkan usaha dan kecekalan mereka menempuh
menuntut komitmen semua pihak. Ini digariskan dalam pelbagai rintangan dalam kehidupan. Semasa
penubuhan Majlis Kebangsaaan Bagi Orang Kurang pandemik melanda negara, golongan OKU lebih
Upaya yang dipengerusikan oleh YB Menteri terkesan menanggung pelbagai keperitan untuk
Pembangunan Wanita, Keluarga dan Masyarakat dan memenuhi keperluan hidup. Sebelum pandemik pun
dianggotai oleh agensi-agensi utama sebagai ahli. sukar, kesan pandemik lebih menyukarkan lagi.
Majlis ini bersidang sekurang-kurangnya tiga kali dalam Perintah Kawalan Pergerakan (PKP)
setahun dan bertanggungjawab membincangkan dikuatkuasakan pada pertengahan bulan Mac 2020 di
hal-ehwal berkaitan pelaksanaan polisi dasar OKU dan Malaysia, OKU menghadapi kerugian besar
menerima syor yang berkaitan dengan pembangunan, terutamanya yang terlibat dalam perniagaan. Terdapat
pemulihan, perlindungan, penjagaan serta juga segelintir OKU dibuang kerja atas pelbagai faktor
kesejahteraan OKU di negara ini. Atas dasar dan potongan gaji yang dikenakan majikan.
penglibatan OKU, wakil OKU turut dilantik dalam Berbekalkan semangat dan motivasi yang tinggi
keahlian majlis bagi mengimbangi sebarang keputusan golongan ini terus bertahan meneruskan kehidupan.
berkaitan isu OKU. Ini merupakan komitmen negara Bertepatan dengan pendapat Mariam dan Zanariah
memastikan “no one left behind” diaplikasikan di (2015), beberapa matlamat dan motivasi boleh
peringkat negara. menjadi penggerak kepada tingkah laku seseorang