Page 32 - ITReseller_czerwiec 2015

» ZARZĄDZANIE
Jabłko pożądania
Mieczysław T. Starkowski
Sprzęt powinien być nie tylko funkcjonalny, ale również ładny. Zaś użytkownicy mają czekać na kolejne wersje z niecierpliwością. Takie są między innymi tajemnice sukcesu firmy Apple.
był przebłysk geniuszu.
status, jaki mają obecnie.
32 iT Reseller
nr 9-10 (267–268) • czerwiec 2015
Ostatnio w zarządzaniu modna jest Piotr Płoszajski przypomina – za Ste-
koncepcja szczęśliwych przypad- ków. Mówi ona o tym, że nie tyl- ko świetna technologia, bardzo
dobre produkty i zdolni menedżerowie, lecz również przypadkowe szczęśliwe zderzenia (pracowników, idei, technolo- gii) przyczyniają się do sukcesu przedsię- biorstwa. Ale biorąc pod uwagę Apple’a, byłoby to przesadne uproszczenie.
Intuicja w biznesie
Co jest szczególnego w tej firmie? Z pewnością minione dziesięciolecie stanowi dla niej pasmo niebywałych osiągnięć. Natomiast wcześniej miała też okresy załamań. Nie tylko kilka lat temu, gdy odszedł Steve Jobs, który był niezwykłym szefem. Również wtedy, gdy pracowała nad nietrafionymi pro- duktami. Bo przecież jej szefowie nie byli cudotwórcami i nie wszystko im się udawało.
– Trzeba jednak przyznać, że Steve Jobs miał niesamowitą intuicję w biznesie – podkreśla profesor Piotr Płoszajski, kierownik Zakładu Teorii Zarządzania Szkoły Głównej Handlowej. – Na przy- kład w latach 80., gdy postawił na mysz komputerową, która była wynalazkiem Xeroxa, ale nie znalazła tam uznania. To
ve’em Jobsem – o łączeniu kropek. Wszyscy wiedzą bowiem, co się składa na przedsiębiorstwo. Jeśli poszczegól- ne jego elementy narysujemy na tabli- cy w postaci kropek, można je łączyć w różny sposób. I tylko odpowiednia kompozycja daje sukces w praktyce.
Mają być ładne
– Innowacyjność w biznesie polega w takim samym stopniu na wymyślaniu nowych technologii czy nowych mo- deli biznesowych, jak i łączeniu kropek z tych istniejących elementów – prze- konuje Piotr Płoszajski. – Zaś wizjonerzy to są tacy ludzie, którzy wymyślają no- we technologie, ale też patrzą inaczej na cały biznes. Steve Jobs odkrył, że sprzęt komputerowy może być piękny. Nie tyl- ko funkcjonalny, ale również wysmako- wany. Między innymi na tym polega od- mienność urządzeń Apple’a. Początkowo komputery i wszelkie urządzenia peryferyjne miały być po prostu sprawne, funkcjonalne. Właśnie Steve Jobs położył nacisk na wzornic- two. Dlatego jest ono wyjątkowe. Mię- dzy innymi Jony Ive, starszy wiceprezes ds. wzornictwa przemysłowego, spra- wił, że produkty Apple’a osiągnęły taki