Page 6 - ITReselle_czerwiec_2016

» WYDARZENIA
Barracuda płynie z prądem
Wojciech Urbanek
6
iT Reseller
nr 11-12 (289-290) • czerwiec 2016
Konferencja Barracuda EMEA 2016, odbywająca się w austriackim Alpbach, była doskonałą okazją do przedstawienia strategii producenta, a także nowych rozwiązań.
Malownicza miejscowość, która gościła około 400 partnerów i klientów rmy Barracuda, na- zywana jest Wioską Myślicieli.
Nazwa nie jest przypadkowa, bowiem od 1945 roku spotykają się tu czołowe postacie świata biznesu, nauki, sztuki
przychody Barracuda Networks wzrosły o 16 proc. w ujęciu rocznym. Ponadto zwiększyła się popularność usług bazu- jących na publicznej chmurze oraz roz- wiązań do ochrony sieci, a Barracuda Networks przejęła rmę Intronis. Tem- po zmian w branży IT przyspieszają trzy
muje chmury IaaS. Po drugie ochrony poczty elektronicznej – również we współczesnym wydaniu, obejmującym aplikacje SaaS, takie jak O ce 365. Po trzecie backupu – w tym backupu za- sobów chmurowych – tłumaczył Wie- land Alge, wiceprezes i dyrektor gene-
czy polityki. Ale alpejskie zacisze rów- nie dobrze sprzyja wymianie poglą- dów na temat najnowszych techno- logii. Dwudniową imprezę Barracuda EMEA 2016 zainaugurowało wystąpie- nie Williama BJ Jenkinsa, CEO Barracu- da Networks.
Rok skalny 2016 (obejmujący okres od marca do końca lutego 2016) nie był olśniewający dla amerykańskiej r- my, co odzwierciedla m.in. kurs akcji na NASDAQ. O ile w maju 2015 r. kurs akcji wzniósł się ponad poziom 40 dol., o tyle w maju bieżącego roku oscylował wo- kół 16 dol. Co najbardziej przeszkadza- ło rmie kierowanej przez Williama BJ Jenkinsa? – Inwestycje w rozwiązania content security ( ltrowania zawarto- ści), turbulencje na rynku pamięci ma- sowych, zbyt rozbudowane portfolio produktów oraz pojawienie się nowych biznesów miały wpływ na gorsze wyni- ki. To był dla nas skromny rok – podsu- mował William BJ Jenkins.
Jednak ostatni kwartał roku skalne- go 2016 przyniósł pewne ożywienie –
czynniki: adaptacja publicznej chmu- ry oraz oprogramowania oferowanego w modelu SaaS, a także orientacja biz- nesu w kierunku usług zarządzanych. Zdaniem Jenkinsa Barracuda Networks posiada mocne aktywa, które pozwo- lą odgrywać istotną rolę na zmienia- jącym się rynku nowych technologii. Oprócz rozpoznawalnej marki są to: baza 150 tys. klientów – w ubiegłym roku 40 tys. z nich używało więcej niż jednego urządzenia Barracuda Systems – i zaawansowana technologia. Produ- cent zamierza także dostosować się do nowych realiów rynkowych, sprzeda- jąc coraz więcej produktów w modelu subskrypcyjnym.
W Alpbach producent przedstawił no- we produkty, które mają stać się mo- torami napędowymi sprzedaży. Orga- nizacje, aby ochronić się przed cyber- przestępcami, potrzebują co najmniej trzech komponentów. Po pierwsze za- pory nowej generacji w ich własnej in- frastrukturze, która nie jest już ograni- czona do lokalnego systemu, ale obej-
ralny EMEA Barracuda Networks. Wśród wprowadzanych w tym roku nowości znajdą się nowe modele za- pór ogniowych S-Series, wychodzące naprzeciw potrzebom biznesu związa- nym z rozwojem internetu rzeczy. Biu- rowa infrastruktura IT stopniowo mi- gruje do chmury, a wkrótce do sieci będzie podłączonych więcej rzeczy niż ludzi. W związku z tym osoby odpowie- dzialne za bezpieczeństwo będą mu- siały zadbać o zabezpieczenie chmury i rzeczy. – To niełatwe. Ale mam marze- nie, że w niedalekiej przyszłości będzie więcej zapór niż smartfonów. Podob- nie jak reketierzy zwykli domagać się opłat za ochronę od każdej rmy, na- wet najmniejszy sklep spożywczy albo salon fryzjerski może znaleźć się na ce- lowniku cyfrowych szantażystów. Nie- łatwo pokonać współczesnych prze- stępców, bo trudno tra ć w ruchomy cel. Można ich złapać tylko w jeden sposób: trzeba być tam, dokąd się uda- ją, zanim tra ą na miejsce – mówił Wie- land Alge. w