Page 30 - Voyages et Groupe N°06

”L’avenir est plus sur le GIR que sur
>Focus ID Voyages. Basée à Wingles dans le département du Pas-de-Calais, l’entreprise familiale est aujourd’hui dirigée par la quatrième génération. Si le transport constitue une part importante de l’activité,
le tourisme tient la route... en autocar ! Les groupes constitués en fer de lance, au côté du GIR via un partenariat avec un confrère autocariste.
C’est à dix kilomètres de Lens, exactement à Wingles, que l’entreprise ID Voyages
s’est installée en 1993. Sur une friche industrielle de deux hec- tares, elle y a fait construire ses nouveaux bureaux, autour des- quels un large et vaste parking accueille sa flotte d’autocars. ID Voyages, c’est une histoire fa- miliale qui a commencé un 1er juillet 1934, lorsque Madeleine, l’arrière-grand-mère de l’actuel dirigeant, Christophe Inglart, crée avec son mari Edmond « les Voyages Trainel-Leroy » à Douvrin. Trente ans plus tard, Jocelyne ( lle de Madeleine) prendra le relais, elle qui exerçait alors avec son époux, une activité de com-
merçants-ambulants en épice- rie-crèmerie. Avec pour activité principale le transport ouvrier du bassin minier.
Naît alors « Les Voyages Zboinski- Trainel », avant de changer de nom en 1976 pour « les Voyages Modernes-Inglart Zboinski », au moment où Jean-Pierre et Ma- rie-Madeleine Inglart (les parents de Christophe) viennent prendre la suite, en commençant à déve- lopper le tourisme. En 1986 est rachetée Voyages Deleplace ba- sée à Annoeullin (14 autocars). Huit ans plus tard, les deux so- ciétés sont fusionnées pour de- venir une seule entité baptisée ID Voyages, et c’est l’installation à Wingles.
Structurer le service commercial
A l’époque, « l’activité tourisme est présente, mais non structu- rée », se souvient Christophe In- glart qui rejoindra l’entreprise familiale en 1999, après des études en BTS tourisme. « Par choix », dit-il, précisant par ail- leurs qu’il est ls unique. « Je m’étais xé deux chantiers, d’une part celui de réorganiser le service commercial, d’autre part de met- tre en place l’équipement infor- matique », poursuit-il, sans poste attitré. « Je les ai fait tous pour comprendre les rouages d’une entreprise ! C’était indispensa- ble », se souvient Christophe In- glart. Exploitation, conduite, mé-
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En entreprise