Page 20 - Voyages et Groupe N°10

”Les agences de voyages sont
>Focus Salaün Holidays. A l’occasion d’un voyage de presse organisé début novembre à Saint-Pétersbourg, dans le cadre de la célébration du centième anniversaire de la Révolution d’octobre, Michel Salaün en a profité pour tirer le bilan du dernier
exercice de l’entreprise, tout en dessinant son avenir.
La Russie gure depuis long- temps parmi les destinations qui ont le plus contribué au
succès de l’entreprise présidée par Michel Salaün, petit- ls du fondateur de la société éponyme, à l’origine autocariste et qui s’est progressivement développée grâce au secteur tourisme. Cette année, la Russie (programmée depuis 1992 et en croissance de +22% en volume d’a aires) est même devenue la première des- tination du voyagiste devant les Etats-Unis.
Cette évolution s’est encore ac- centuée avec la cession, n sep- tembre, d’une cinquantaine de véhicules à Jézéquel Tourisme, avec le contrat Ouibus qui y était associé. « Il s’agit d’une activité qui me prenait beaucoup de
temps et qui ne représentait que 5% du chi re d’a aires du groupe. De plus, mon ls n’est pas intéressé par le volet trans- port de l’entreprise », justi e Mi- chel Salaün. Aujourd’hui, c’est donc le tourisme qui est désor- mais le principal vecteur de crois- sance et d’avenir.
Le septième voyagiste français...
Une activité qui a propulsé rapi- dement Salaün Holidays au sommet des entreprises indé- pendantes du secteur : « nous sommes le septième voyagiste intervenant sur le marché français et le premier totalement indé- pendant », annonce Stéphane Le Pennec, son directeur général. Pour illustrer ce classement,
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A gauche, Stéphane Le Pennec, directeur général et Michel Salaün, Pdg.
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Le musée de Saint-Pétersbourg.
Salaün Holidays a enregistré, sur l’exercice clos n septembre 2016, un chi re d’a aires de 196 millions d’euros, uniquement sur la partie tour- operating. Sa crois- sance de 12%, par rapport à l’exercice précédent, le place au sommet des entreprises leaders du secteur. A ce chi re, il convient d’ajouter l’activité distribution qui représente 110 millions d’eu- ros de volume d’a aires. Celle- ci se réalise à travers un dispositif comptant 127 agences de voyages en propre, soit 115 en France et 12 par le biais de sa liale belge.
... Et le deuxième groupiste
Quant à l’activité de la Boutique des Groupes, le volume d’a aires s’élevait, toujours à n septembre 2016, à 35 millions d’euros pour Salaün Holidays, auxquels il convient d’ajouter 15 millions d’euros pour le compte de la liale Nationaltours, « ce qui nous place comme deuxième groupiste de France », souligne Stéphane Le Pennec. Pour l’exer- cice qui vient de se terminer, n septembre 2017, et même si la totalité des comptes n’est pas encore disponible, le chi re d’af- faires global de Salaün Holidays se situe à 216 millions d’euros, en progression de 2,49%.
Un tassement de la croissance, certes, lié aux divers soubresauts géopolitiques qui ont émaillé le début d’année, mais qui a enre-
20 - VOYAGES & GROUPE 10 - DECEMBRE 2017
En entreprise