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AKTIVE
VERÄNDERUNGSKULTUR
Kontinuierlichen Wandel und Veränderungen sehen wir von bestehenden Strukturen und Hierarchien.
als normale Bestandteile an, um unsere Vision zu ver- Dabei haben wir den Mut, Dinge neu zu denken und
wirklichen. Wir hören dabei auf unsere Kunden. Darüber getroffene Entscheidungen konsequent umzusetzen.
hinaus zeigen uns insbesondere die technischen, Falsche Entscheidungen werden ebenso konsequent
ökonomischen und rechtlichen Veränderungen unseres korrigiert. Aus Fehlern lernen wir und bringen die ge-
dynamischen Umfelds stetig weitere Chancen auf, die wir machten Erfahrungen in den nächsten Prozess mit ein.
aktiv nutzen. Die Führungskräfte haben hierbei eine Vorbildfunktion.
Hierbei schaffen wir die Möglichkeiten und Freiräume für
unsere Mitarbeiter, Veränderungen mitzugestalten.
Schnelligkeit, Effektivität und eine offene Fehlerkultur sind
dabei die Hauptattribute unseres Handelns, unabhängig
Lernen & Entwickeln
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