Page 6 - EDUKASI EKONOMI PRAKTIS

Berikut adalah fungsi-fungsi utama manajemen sumber daya manusia dan penjelasan
masing-masing:
1) Perencanaan (Planning), Fungsi: Membuat rencana jangka panjang dan jangka pendek
untuk pengembangan sumber daya manusia.
2) Pengorganisasian (Organizing), Fungsi: Mengatur struktur organisasi dan tugas-tugas
yang harus dilakukan oleh karyawan.
3) Pelaksanaan (Acting), Fungsi: Melaksanakan rencana yang telah dibuat dan mengawasi
kinerja karyawan.
4) Pengendalian (Controlling), Fungsi: Mengawasi dan mengendalikan kinerja karyawan
untuk memastikan bahwa tujuan organisasi tercapai.
5) Pengembangan (Development), Fungsi: Meningkatkan kemampuan dan keterampilan
karyawan untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi.

Cara Mengukur Nilai Manusia Sebagai Sumberdaya dalam Kegiatan Ekonomi
Ada beberapa pendekatan yang dapat digunakan untuk mengukur nilai SDM, antara lain:
1) Metode Kuantitatif: Produktivitas: Mengukur output yang dihasilkan oleh seorang
karyawan dalam periode tertentu. Efisiensi: Membandingkan input (misalnya, waktu
kerja) dengan output yang dihasilkan. Kualitas: Mengukur tingkat kesalahan atau cacat
dalam pekerjaan. Return on Investment (ROI): Menghitung keuntungan finansial yang
diperoleh dari investasi dalam pelatihan dan pengembangan SDM.
2) Metode Kualitatif: Asesmen Kompetensi: Mengevaluasi pengetahuan, keterampilan, dan
kemampuan individu. Survei Kepuasan Kerja: Mengukur tingkat kepuasan karyawan
terhadap pekerjaan dan lingkungan kerja. Evaluasi 360 Derajat: Mengumpulkan umpan
balik tentang kinerja karyawan dari berbagai sumber (atasan, rekan kerja, bawahan,
pelanggan).
3) Metode Gabungan: Balanced Scorecard: Menggabungkan metrik keuangan dan non-
keuangan untuk memberikan gambaran yang komprehensif tentang kinerja SDM. Human
Capital Index: Mengukur tingkat pengembangan SDM suatu negara atau organisasi.

Prinsip-prinsip Manajemen Sumber Daya Manusia

Agar tugas dan kewajiban mengurus dan mengoordinasikan sumber daya manusia organisasi
tersebut dapat berjalan efektif dan efisien, ada beberapa prinsip pengelolaan SDM yang harus
diperhatikan oleh manajer, baik manajer organisasi bisnis maupun organisasi pelayanan publik
(public service).

a. Prinsip-prinsip Manajemen Sumber Daya Manusia Organisasi Bisnis
Menurut Soetjipto (2006) ada 3 prinsip yang harus diperhatikan oleh manajemen
SDM agar tugas dan kewajiban mengurus dan mengoordinasikan sumber daya
manusia organisasi dapat berjalan secara efektif dan efisien. Pertama, pengelolaan
SDM berorientasi pada layanan. Menurut Soetjipto, prinsip ini perlu guna mencegah
pengelolaan SDM secara mekanis yang hanya akan menghasilkan output yang seragam
seperti tata-cara, pedoman kerja, dan formulir-formulir yang berkaitan dengan
pengelolaan SDM. Meskipun tata-cara, pedoman kerja, dan formulir itu diperlukan,
namun hal itu dapat menjadikan pengelolaan SDM tidak efektif dan efisien serta

4