Page 27 - MAJALAH RB PPPOMN BERAKSI

KINERJA POKJA RB KINERJA POKJA RB
KINERJA

POKJA RB

TERAPKAN SELALU BUDAYA ORGANISASI BADAN POM

RENCANA KERJA AOC PPPOM 2021
P I K K I R MINDSET DAN BUDAYA KERJA ADAPTIF,
AREA MANAJEMEN PERUBAHAN

WUJUDKAN PELAYANAN PRIMA

PENULIS: NANY BODRORINI

anajemen Peruba- set dan budaya kerja tersebut 13 rencana aksi yang dijalan-
han bertujuan me- adalah peran aktif Agen Peruba- kan oleh para Agen Perubahan
ngubah secara siste- han (Agent of Change) sebagai tersebut memiliki tujuan yang
Mmatis dan konsisten katalis, penggerak perubahan, sama yaitu mengubah secara
terhadap sistem dan mekanisme pemberi solusi, mediator, peng- sistematis dan konsisten ter-
kerja organisasi serta pola pikir hubung, dan teladan (role model). hadap sistem dan mekanisme
(mindset) dan budaya kerja men- Kepala PPPOMN telah mene- kerja organisasi serta pola pikir
jadi lebih baik sesuai tujuan dan tapkan 13 orang Agen Peruba- dan budaya kerja menjadi lebih
sasaran RB, dengan target: han melalui Surat Keputusan baik dalam upaya membangun
1. Meningkatnya komitmen Nomor HK.02.02.83.836.02.21.32 ZI menuju WBK/WBBM. Lantas,
pimpinan dan seluruh pega- Tahun 2021 tentang Penetapan apakah upaya tersebut berha-
wai dalam melakukan RB, Pemimpin Perubahan dan Agen sil? Tentu saja tidak semudah
2. Terjadinya perubahan pola Perubahan RB di Lingkungan membalik telapak tangan untuk
pikir dan budaya kerja PPPOMN. Tim Agen Perubahan bisa langsung mencapai tujuan
3. Menurunnya risiko kegaga- tersebut telah menyusun 13 ren- akhir pembangunan ZI. Ukuran
lan akibat resistensi terha- cana aksi perubahan yang tertu- keberhasilan terhadap segala
dap perubahan. ang dalam Pedoman Pembangu- upaya yang telah kita lakukan
Untuk melakukan perubah- nan Agen Perubahan PPPOMN bisa dilihat dari adanya pening-
an secara sistematis, konsisten tahun 2021. Siapa saja Agen Pe- katan pemahaman pegawai PP-
dan berkelanjutan diperlukan rubahan PPPOMN tersebut? Apa POMN terhadap pembangunan
komitmen pimpinan dan selu- saja rencana aksinya? ZI menuju WBK/WBBM serta
ruh pegawai. Salah satu faktor peningkatan budaya kerja, yang
penting dalam perubahan mind- dilakukan melalui survei.

26 27